企业能力模型构建与人才评估调查

Q1:您所在的部门/业务单元是？

Q2:您在公司的职位层级是？

Q3:在您看来，公司未来3-5年发展最需要哪些通用能力（所有员工都应具备）？

Q4:针对您所在的岗位序列（如技术、市场等），您认为最核心的专业能力有哪些？

Q5:您认为目前公司员工整体在“学习与适应能力”上的表现如何？

Q6:您认为目前公司员工整体在“协作共赢”上的表现如何？

Q7:您认为公司现有的绩效评估体系，在衡量员工“结果导向与执行力”方面有多准确？（1-5分，1分表示完全不准确，5分表示非常准确）

Q8:您认为公司现有的培训发展体系，在提升员工“创新思维”方面有多有效？（1-5分，1分表示完全无效，5分表示非常有效）

Q9:您认为当前公司的人才评估（如晋升、调薪）主要依据是什么？

Q10:您认为一个有效的能力模型，其评估结果应主要应用于哪些方面？

Q11:您认为能力评估的频率多久一次比较合理？

Q12:请描述一个您观察到的、体现某位同事卓越“客户导向”能力的具体事例（可匿名）。

Q13:请描述一个您在工作中遇到的、因某项关键能力（如“创新思维”或“项目管理”）不足而带来的挑战或问题。

Q14:您认为在能力模型构建后，推行落地面临的最大挑战可能是什么？

Q15:基于您对公司的了解，您向公司内部其他同事推荐积极参与本次能力模型构建项目的可能性有多大？（0-10分，0分表示完全不会推荐，10分表示极有可能推荐）

Q16:您希望通过本次能力模型构建与评估，获得哪些个人层面的收益？

Q17:您更倾向于通过哪些方式来了解和学习新的能力模型？

Q18:您是否愿意在未来作为“能力评估官”或“内部认证师”参与对同事的能力评估？

Q19:对于本次企业能力模型构建与人才评估工作，您还有哪些具体的建议或担忧？