企业竞合机制与团队发展调查

企业竞合机制与团队发展调查

尊敬的同事：您好！为深入了解公司内部竞合机制对团队发展的影响，并探索优化方向，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们构建更健康、高效的工作环境。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/团队类型是？

研发/技术

市场/销售

产品/项目

运营/支持

行政/职能

其他

Q2:您在当前团队的工作年限是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:请评估您对团队当前内部竞争氛围的接受度。（1-5分，1为完全不接受，5为完全接受）

分数

标签

Q4:您认为当前团队内部的竞争主要是哪种类型？

良性竞争，促进个人与团队共同成长

恶性竞争，导致内耗与资源争夺

竞争氛围不明显，更多是各自为政

竞争与合作并存，但边界模糊

Q5:在您看来，公司现有的激励机制（如绩效、晋升、奖金）在多大程度上促进了内部竞争？（可多选）

极大地促进了竞争，是主要驱动力

适度促进了竞争，但比较健康

激励不足，导致竞争动力缺乏

激励方式单一，引发了不良竞争

不清楚，与竞争关系不大

Q6:当团队面临共同目标时，成员间的协作意愿如何？

非常强，能迅速形成合力

比较强，但需要一定协调

一般，存在协作障碍

较弱，各自目标优先

非常弱，几乎不协作

Q7:您认为哪些因素最能有效促进团队合作？（可多选）

清晰且共同的团队目标

公平透明的资源分配

领导的有效引导与支持

团队成员间的信任与默契

跨部门/团队的沟通机制

合作成果与个人利益的强关联

Q8:您如何评价“竞争”与“合作”在团队发展中的关系？

竞争是合作的基础，没有竞争就没有高效合作

合作是竞争的前提，过度竞争会破坏合作根基

两者同等重要，需在动态平衡中寻求最优解

视具体任务和目标而定，没有固定模式

两者在本质上存在冲突，难以调和

Q9:您认为当前团队的“竞合”（竞争与合作并存）状态对您的个人成长帮助有多大？（1-5分，1为毫无帮助，5为帮助极大）

分数

标签

Q10:在竞合环境中，您曾遇到过哪些挑战？（可多选）

信息不透明，导致相互猜疑

资源分配不均，引发内部矛盾

绩效考核标准模糊或不公

跨团队协作时职责不清

个人成就感与团队目标冲突

未遇到明显挑战

Q11:当个人目标与团队目标出现短期冲突时，您通常会如何抉择？

优先确保团队目标达成

尝试寻找两者兼顾的方案

视情况而定，没有固定原则

优先考虑个人目标的实现

Q12:如果0分代表“极度不健康，严重阻碍发展”，10分代表“极度健康，强力驱动发展”，您会给当前团队的竞合生态打多少分？

选项1

Q13:请描述一个您亲身经历的、能体现团队良好“竞合”关系的具体事例。（例如，如何通过竞争激发了创新，又通过合作实现了成果）

填空1

Q14:为优化竞合机制、促进团队长远发展，您认为公司层面最需要加强哪些工作？（可多选）

建立更科学、多维度的绩效评估体系

设计促进跨团队协作的联合项目与奖励

加强企业文化宣导，明确竞合边界与原则

提供冲突调解与沟通技巧的相关培训

优化信息共享平台，提升透明度

领导层以身作则，示范健康的竞合行为

Q15:总体而言，您对团队未来的发展信心如何？（1-5分，1为毫无信心，5为充满信心）

分数

标签

Q16:基于您的观察，您认为团队内部的竞合动态在未来半年会如何变化？

竞争加剧，合作减弱

合作加强，竞争缓和

竞合关系保持现状

竞合关系更加健康平衡

难以预测

Q17:对于构建一个“在竞争中协作，在协作中共赢”的理想团队环境，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

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