企业研产供销一体化人员调查问卷

您好！为深入了解我司研产供销一体化进程中的现状与挑战，优化内部协同与流程，特邀请您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地整合资源、提升效率。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您目前所在的部门/职能属于？

研发/技术

生产/制造

供应链/采购

销售/市场

综合管理/支持

Q2:您在本企业的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您对当前“研产供销”四大环节之间信息传递的及时性满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q4:在您日常工作中，与哪个环节的沟通协作最频繁？（可多选）

研发 (R&D;)

生产 (Manufacturing)

供应/采购 (Supply/Procurement)

销售/市场 (Sales/Marketing)

其他支持部门

Q5:您认为当前影响“研产供销”协同效率的主要障碍有哪些？（可多选）

信息不透明/系统割裂

部门本位主义/沟通壁垒

流程繁琐/审批链条长

目标不一致/KPI冲突

缺乏统一的协同平台或工具

人员能力或意识不足

Q6:请对当前从市场需求（销售端）到产品研发立项的响应速度进行评分（1分非常慢，5分非常快）

分数

标签

Q7:请对生产部门根据研发图纸或BOM进行生产的准备效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）

分数

标签

Q8:请对供应链（采购、仓储、物流）保障生产计划达成的能力进行评分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q9:公司是否有统一的数字化平台（如ERP、PLM、MES、CRM等）支持一体化运作？

有，且各系统已高度集成

有，但系统间集成度一般，存在数据孤岛

有多个独立系统，基本无集成

没有统一的系统，主要靠人工和线下

不清楚

Q10:基于您的工作体验，您有多大意愿向同行推荐我司的“研产供销”协同模式？（0-10分，0分完全不愿，10分非常愿意）

选项1

Q11:在“一体化”目标下，您认为您所在部门的目标与公司整体战略目标的关联度如何？

高度关联，目标清晰一致

比较关联，但存在局部冲突

关联度一般，各自为政

基本不关联

不清楚

Q12:为提升一体化协同，您认为公司最需要在哪些方面进行投入或改进？（可多选）

升级或集成IT系统与数据平台

优化跨部门流程与制度

加强跨部门培训与团队建设

调整组织架构与考核机制

引进具备一体化思维的管理人才

增加高层领导的推动与协调

Q13:当出现跨部门问题（如交付延迟、质量纠纷）时，通常的解决机制是？

有明确的流程和协调人，能高效解决

需要临时开会或向上级汇报协调

部门间自行扯皮，耗时较长

往往不了了之或责任不清

其他

Q14:请分享一个您亲身经历的、成功或失败的“研产供销”协同案例，并简述其关键点。

填空1

Q15:您认为公司目前对“研产供销一体化”的宣导和培训是否充分？

非常充分，全员理解并践行

比较充分，但部分员工理解不深

一般，流于形式

不太充分，很多员工不清楚

非常不充分

Q16:展望未来，您对公司实现真正高效的“研产供销一体化”有多大信心？（1分毫无信心，5分充满信心）

分数

标签

Q17:您希望通过何种方式更多了解其他环节的工作？（可多选）

定期的跨部门分享会

轮岗或短期见习

项目制联合工作组

内部知识库/案例库

线上交流社区

不需要更多了解

Q18:对于加强“研产供销”各环节人员的相互理解与支持，您还有哪些具体的建议？

填空1

Q19:您的职位层级大概是？

基层员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

企业研产供销一体化人员调查问卷

介绍

本模板旨在诊断企业研产供销一体化协同现状与挑战。帮助您评估信息传递效率、识别协同障碍、收集改进建议，适合企业管理者用于优化内部流程与资源配置。

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