企业成果管理与激励挂钩调查问卷

Q1:您在公司的工作岗位属于哪个类别？

Q2:您在公司的工作年限是？

Q3:您认为公司当前设定的工作成果/绩效目标是否清晰、可衡量？

Q4:您认为公司当前的绩效评估流程（如周期、方式、沟通等）是否公平、透明？

Q5:您认为个人/团队的绩效成果与最终获得的激励（如奖金、晋升、调薪等）的关联度如何？

Q6:请对当前公司激励机制的及时性（如奖金发放、认可反馈的速度）进行评分（1-5分，1分为非常不及时，5分为非常及时）。

Q7:您认为当前公司的激励形式主要侧重于哪些方面？（可多选）

Q8:您认为当前的激励形式是否能够有效激发您的工作积极性和创造力？

Q9:您认为在将成果与激励挂钩的过程中，目前存在的主要问题或挑战有哪些？（可多选）

Q10:您是否清楚了解公司不同层级的成果目标与激励方案之间的具体对应关系？

Q11:您的直接上级是否会就您的绩效成果与激励结果进行充分、有效的沟通和反馈？

Q12:基于您目前的体验，您有多大可能向朋友推荐公司的激励管理体系？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

Q13:您认为将团队/部门整体成果与个人激励挂钩的方式是否合理？

Q14:您希望公司在未来的激励体系中，增加或强化哪些方面的激励？（可多选）

Q15:您认为公司目前的成果管理与激励体系，对吸引和保留关键人才的作用如何？

Q16:对于如何更好地将公司战略目标、部门/团队成果与个人激励更紧密、更有效地结合起来，您有什么具体的建议或想法？

Q17:您认为，一个理想的成果管理与激励体系，其最重要的特征是什么？

Q18:总体而言，您对公司当前的成果管理与激励挂钩体系的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

Q19:如果请您用一句话总结对公司未来成果管理与激励体系改革的期望，会是什么？

Q20:您是否愿意在未来参与关于激励体系优化的专题讨论或试点项目？