企业人才培养责任与考核调查

您好！为深入了解企业人才培养责任落实与考核机制现状，我们诚挚邀请您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们优化人才培养体系，提升组织效能。本次调查预计耗时5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/职能类别是？

技术研发

产品/项目

市场/销售

运营/客服

人力资源

财务/行政

其他

Q2:您在公司中的管理层级是？

基层员工

基层管理者（如主管/经理）

中层管理者（如总监）

高层管理者（如副总裁及以上）

Q3:您认为，在您所在的企业中，人才培养的首要责任主体是？

员工个人

直接上级/导师

人力资源部门

业务部门负责人

公司最高管理层

Q4:请评估您所在部门负责人对下属人才培养的重视程度。（1-5分，1分为非常不重视，5分为非常重视）

分数

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Q5:在您看来，当前企业人才培养的主要形式有哪些？（可多选）

内部集中培训

在线课程学习

导师制/教练辅导

轮岗/项目实践

外部培训/研讨会

读书分享/知识库学习

其他

Q6:您所在的企业是否将人才培养成果纳入管理者的绩效考核（KPI）？

是，有明确且强关联的指标

是，但指标较为模糊或权重很低

否，完全没有纳入

不清楚

Q7:您认为当前企业用于评估人才培养效果的考核指标（如：培训完成率、技能提升度、晋升率等）的有效性如何？（1-5分，1分为完全无效，5分为非常有效）

分数

标签

Q8:您个人在过去一年中，是否接受过由公司或上级制定的、针对您个人发展的培养计划？

是，有清晰且定期回顾的计划

是，但计划较为模糊或未定期跟进

否，没有

不清楚是否有

Q9:您认为，阻碍管理者有效履行人才培养责任的主要因素有哪些？（可多选）

业务压力大，无暇顾及

缺乏有效的培养方法与工具

公司考核导向不鼓励（重业务轻育人）

管理者自身缺乏培养意识与能力

缺乏相应的激励或资源支持

其他

Q10:您所在的企业是否建立了清晰的员工职业发展通道（如：专业序列、管理序列）？

是，非常清晰且被广泛知晓

是，但不够清晰或宣传不足

否，没有建立

不清楚

Q11:您认为，企业将人才培养与晋升、薪酬等激励措施挂钩的程度如何？（1-5分，1分为完全脱钩，5分为紧密挂钩）

分数

标签

Q12:请描述一个您亲身经历或观察到的、您认为非常有效的人才培养实践案例。（例如：一次成功的导师辅导、一个关键的项目历练等）

填空1

Q13:您认为，对于人才培养责任的考核，更应侧重于过程（如：辅导次数、计划制定）还是结果（如：下属能力提升、团队绩效改善）？

应更侧重于过程

应更侧重于结果

过程与结果并重

视具体岗位和培养目标而定

Q14:为了激励管理者更好地承担人才培养责任，您认为最有效的激励方式是什么？（可多选）

与绩效考核和奖金强关联

提供专项人才培养奖金或津贴

授予荣誉称号或公开表彰

作为晋升的必要条件

提供更多培训与发展资源给其团队

其他

Q15:您所在的企业是否定期（如：年度/半年度）进行人才盘点？

是，定期且流程规范

是，但流程较为随意

否，从不进行

不清楚

Q16:总体而言，您对所在企业当前的人才培养责任落实与考核体系的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

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Q17:您认为，未来一年，您所在企业在人才培养方面最需要加强的是？

明确管理者的培养责任与考核

增加培养资源投入（预算、课程等）

优化培养方式（增加实践、辅导等）

加强人才培养与业务战略的链接

营造更开放的学习与分享文化

Q18:对于完善企业人才培养责任与考核机制，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

企业人才培养责任与考核调查

介绍

本模板旨在提供企业人才培养责任落实与考核机制的调研解决方案。帮助您评估培养体系现状、识别管理责任主体、分析考核激励效果，适合企业人力资源部门和管理层优化人才培养与绩效管理策略。

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