企业组织人才规划与落地调查

Q1:您所在公司的行业属于？

Q2:您在公司中的职位层级是？

Q3:您认为贵公司目前是否有明确、公开的长期（3-5年）人才战略规划？

Q4:贵公司进行人才规划的主要驱动因素是什么？（可多选）

Q5:贵公司的人才盘点工作通常是多久进行一次？

Q6:目前，贵公司主要使用哪些方法来识别高潜力和关键人才？（可多选）

Q7:在人才规划中，对未来关键岗位的能力需求分析做得如何？

Q8:您认为贵公司内部人才梯队建设的成熟度如何？

Q9:为支持人才规划落地，公司主要提供了哪些发展项目？（可多选）

Q10:公司的人才培养投入（如培训预算、项目资源）与业务战略的关联度如何？

Q11:在人才吸引方面，贵公司是否针对未来规划中的关键岗位制定了差异化的招聘或猎头策略？

Q12:您认为业务部门管理者在人才规划与落地过程中的参与度和责任感如何？

Q13:请对贵公司当前“人才规划”与“业务战略”之间的协同一致性进行评分。（1分表示完全脱节，5分表示高度协同）

Q14:公司是否有专门的系统或工具（如HRIS、人才管理系统）来支持人才数据的整合与分析？

Q15:您认为当前阻碍人才规划有效落地的主要挑战有哪些？（可多选）

Q16:公司是否定期评估人才规划措施的有效性（如关键岗位填补率、内部晋升率、人才保留率等）？

Q17:总体而言，您对贵公司当前人才规划与落地实施效果的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

Q18:展望未来1-2年，您预计贵公司在人才规划方面的资源投入（资金、人力、管理层关注）会如何变化？

Q19:您认为未来人才规划应更关注哪些新兴领域或能力？（可多选）

Q20:对于提升贵公司人才规划与落地的有效性，您最重要的建议是什么？

Q21:请分享一个您认为在人才规划或落地方面做得比较成功的具体案例或实践（可选）。