职场人群集团人才统筹与调配调查
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本模板旨在提供集团内部人才统筹与调配的标准化调研方案。帮助您评估人才盘点现状、识别流动障碍、设计优化策略,适合集团人力资源部门和管理者制定科学的人才资源配置与流动政策。 标签
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您好!为优化集团内部人才资源配置,提升人才效能与员工发展,我们诚邀您参与本次调查。您的宝贵意见将为我们制定更科学的人才统筹与调配策略提供关键依据。问卷匿名填写,所有信息仅用于统计分析,感谢您的支持!
Q1:您所在的集团业务板块/部门是?
Q2:您在集团内的职位层级是?
Q3:您在目前岗位/部门的工作年限是?
Q4:您认为集团目前对内部人才(技能、经验、潜力)的整体盘点与掌握情况如何?(1分=非常模糊,5分=非常清晰)
Q5:您认为当前集团内部人才跨部门/跨业务板块流动的主要障碍有哪些?
Q6:当集团新项目或关键岗位出现空缺时,您认为优先从内部调配人才的重要性如何?
Q7:您对集团现有内部竞聘、轮岗、借调等人才流动机制的有效性评价如何?(1分=完全无效,5分=非常有效)
Q8:您认为,一个有效的集团内部人才统筹与调配体系应重点解决哪些问题?
Q9:您是否曾主动寻求或考虑过集团内部的其他工作机会(如转岗、轮岗)?
Q10:如果您考虑内部流动,最主要的动机会是什么?
Q11:您认为,集团在评估员工是否适合内部调配时,最应看重哪些方面?
Q12:您认为您的主管/上级对支持员工内部流动(如推荐、放行)的开放程度如何?(1分=非常保守,5分=非常开放)
Q13:如果有一个集团统一的内部人才市场平台(展示机会、员工可投递),您使用的可能性有多大?
Q14:您希望这样的平台提供哪些功能或信息?
Q15:您认为,集团层面推动人才统筹与调配,最合适的牵头部门应该是?
Q16:总体而言,您对集团未来建立更高效、透明的人才内部流动体系有多大信心?(1分=毫无信心,5分=充满信心)
Q17:对于集团如何更好地“盘活”内部人才,实现“人尽其才”,您还有哪些具体的建议或期望?
Q18:为保障内部流动的公平性,您认为是否需要引入第三方(如上级的上级、HR、业务专家)的评估机制?
Q19:在人才调配后,您认为集团应提供哪些支持以确保员工顺利过渡并发挥价值?
Q20:如果未来您收到一个内部调配的机会,但需要短期外派或工作地点变动,您的接受意愿如何?
Q21:在您看来,集团内部有哪些领域或岗位存在明显的人才冗余或短缺?请简要说明。
Q22:本次调查所涉及的话题,您认为其紧迫性和重要性如何?
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