企业长期激励与短期激励结合调查

您好！本次调查旨在了解您对企业长期激励与短期激励结合现状的看法与感受。您的宝贵意见将帮助我们优化激励体系，更好地支持员工成长与企业发展。本问卷匿名进行，所有信息仅用于统计分析，请放心填写。预计需要5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您在当前公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所在的职位层级是？

基层员工

初级管理者

中级管理者

高级管理者/总监

核心高管

Q3:总体而言，您对当前公司的整体薪酬福利（包括短期和长期激励）的满意度如何？

分数

标签

Q4:您认为公司目前的短期激励（如月度/季度奖金、绩效奖金、即时奖励等）发放是否及时且与绩效强相关？

非常及时且强相关

比较及时且相关

一般，关联性不强

不太及时，关联性弱

非常不及时且无关联

Q5:您认为当前公司提供的短期激励形式，哪些对您的工作积极性提升最有效？（可多选）

月度/季度绩效奖金

项目完成即时奖励

销售提成/佣金

超额利润分享

优秀员工/团队表彰与奖金

其他形式

Q6:您是否清楚了解公司长期激励（如股权/期权、虚拟股权、长期服务奖、递延奖金等）的具体方案和获取条件？

非常清楚

基本清楚

听说过但不了解细节

完全不清楚

Q7:您认为公司的长期激励计划，对您留在公司长期发展的吸引力有多大？

非常有吸引力

比较有吸引力

一般

吸引力不大

完全没有吸引力

Q8:您认为当前公司长期激励计划的覆盖范围是否合理？（可多选）

覆盖了关键岗位和核心人才

覆盖范围过窄，很多贡献者未纳入

覆盖范围过宽，激励效果被稀释

标准不清晰，存在不公平现象

不了解覆盖范围

Q9:您认为公司的短期激励与长期激励之间的衔接和平衡做得如何？

结合得非常好，既关注短期业绩也导向长期价值

结合得较好，但可以优化

结合得一般，有时会冲突

结合得较差，各自为政

没有感觉到明显的结合

Q10:当面临短期业绩压力时，您或您的团队是否会为了达成短期目标而牺牲一些长期利益（如客户关系、产品打磨、人才培养等）？

经常发生

有时会发生

很少发生

从未发生

不清楚

Q11:您认为公司的激励体系在多大程度上能有效引导员工关注公司长期战略目标的实现？

分数

标签

Q12:您认为一个理想的激励体系，在长期激励方面应重点包含哪些元素？（可多选）

股权/期权，与公司价值深度绑定

基于多年累计绩效的递延奖金池

长期服务/忠诚度奖励

与创新、研发等长期项目挂钩的专项激励

职业发展通道与晋升激励

其他

Q13:您认为一个理想的激励体系，在短期激励方面应重点包含哪些元素？（可多选）

清晰、可量化的个人绩效奖金

透明、公平的团队/部门绩效奖金

及时的项目里程碑奖励

灵活的非现金即时认可与奖励

有竞争力的基本工资保障

其他

Q14:在您看来，公司管理层在设计和执行激励政策时，更侧重于哪个方面？

明显侧重于短期业绩达成

略微侧重于短期业绩

短期与长期并重

略微侧重于长期发展

明显侧重于长期战略

Q15:您是否因为激励体系的原因，曾考虑过离开当前公司？

是，这是主要原因

是，这是原因之一

否，但对此有不满

否，对此基本满意

否，非常满意

Q16:您认为公司的激励沟通（如方案讲解、个人激励构成说明、兑现通知等）是否充分透明？

非常透明

比较透明

一般

不太透明

非常不透明

Q17:您认为公司在结合长期与短期激励方面，最需要改进的一点是什么？

填空1

Q18:与同行业或同地区其他公司相比，您如何评价本公司激励体系的竞争力？

极具竞争力

较有竞争力

处于平均水平

竞争力较弱

远低于平均水平

Q19:总体而言，您认为公司的激励体系对激发您个人最大工作潜力的帮助有多大？

分数

标签

Q20:如果请您向一位朋友推荐本公司，您会主要基于以下哪个理由？

有吸引力的薪酬和激励体系

良好的职业发展平台

优秀的企业文化和工作氛围

公司的行业地位和发展前景

其他原因

Q21:对于如何更好地设计长期与短期相结合的激励体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

企业长期激励与短期激励结合调查

介绍

本模板旨在为企业提供长期与短期激励结合的现状评估方案。帮助您诊断激励效果、识别改进方向、优化体系设计，适合企业管理者和人力资源部门构建更具吸引力和竞争力的员工激励方案。

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