职场人群激励兑现与信任建设调查

您好!我们正在进行一项关于职场激励兑现与团队信任建设的调研。本问卷旨在了解您在职场中的真实感受与经历,您的反馈将为我们提供宝贵的参考。问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。感谢您的参与!

Q1:您目前所在公司的规模是?

少于50人
50-500人
500-5000人
5000人以上

Q2:您在当前岗位的工作年限是?

少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您如何评价公司/团队对您设定的绩效目标(KPI/OKR等)的清晰度?

非常清晰,与团队目标高度一致
比较清晰,但偶尔有模糊之处
一般,需要经常沟通确认
不太清晰,有时感到困惑
非常不清晰,目标不明确

Q4:在0-10分之间,您有多大意愿向朋友或同行推荐您目前的雇主?(0分为“完全不可能”,10分为“极有可能”)

选项1

Q5:在过去一年中,您所获得的绩效奖励(如奖金、加薪、晋升等)与您个人的绩效表现,您认为匹配度如何?

完全匹配,超出预期
基本匹配,符合预期
部分匹配,略有不足
不太匹配,与预期差距较大
完全不匹配,感到失望

Q6:您认为以下哪些激励方式对您个人最具吸引力?(最多选3项)

有竞争力的薪酬
明确的晋升通道
灵活的工作时间/远程办公
股权/期权激励
专业培训与发展机会
公开表扬与荣誉表彰
有挑战性的工作任务
团队建设与文化活动
额外的带薪假期

Q7:当您达成一项重要工作成果时,通常能及时获得来自上级的认可或反馈吗?

总是能及时获得
经常能及时获得
有时能,有时不能
很少能及时获得
几乎从未获得

Q8:您认为公司/管理层在兑现承诺(如项目奖金、晋升机会、资源支持等)方面的表现如何?

言出必行,值得信赖
大部分承诺都能兑现
兑现情况一般,有时会打折扣
经常无法兑现承诺
承诺基本是空谈

Q9:请对您与直属上级之间的信任关系进行评分。(1分代表“完全不信任”,5分代表“完全信任”)

分数
标签

Q10:您认为,哪些因素最有可能破坏您对管理者或公司的信任?(最多选3项)

承诺不兑现
信息不透明/隐瞒
偏袒不公
缺乏有效沟通
不尊重员工
决策反复无常
只关注结果,不关注过程
过度控制与干涉
其他

Q11:当公司或团队面临困难时,您有多大信心相信管理层能带领大家走出困境?

非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心

Q12:请描述一个您亲身经历的,关于“承诺被兑现”或“承诺未被兑现”的具体事例,以及它如何影响了您的工作态度或对团队的信任。

填空1

Q13:您所在的团队内部,成员之间是否愿意主动分享信息、互相帮助?

总是如此,氛围极佳
经常如此,合作顺畅
一般,视情况而定
很少如此,各自为战
几乎从不,缺乏协作

Q14:您认为,加强团队内部的信任,以下哪些措施最为有效?(最多选3项)

增加团队透明沟通的频率与深度
共同完成有挑战性的项目
管理者以身作则,信守承诺
建立公平、公开的奖惩机制
组织非正式的团队建设活动
鼓励开放、建设性的反馈文化
明确并共享团队共同目标

Q15:您认为公司当前在“激励兑现”与“信任建设”两方面,哪方面更亟待改善?

激励兑现
信任建设
两者同等重要,都需改善
两者都做得不错,无需特别改善

Q16:综合您的工作体验,请对您目前的工作整体满意度进行评分。(1分代表“非常不满意”,5分代表“非常满意”)

分数
标签

Q17:基于过往经验,您是否相信通过努力可以在当前公司/团队获得公平的回报与发展?

完全相信
基本相信
不确定
不太相信
完全不相信

Q18:对于提升员工的被激励感和对组织的信任感,您最想向公司管理层提出的一条建议是什么?

填空1

Q19:您的职位层级是?

普通员工/专员
基层管理者(如主管/经理)
中层管理者(如总监)
高层管理者/决策者

Q20:您所在的行业领域是?

互联网/信息技术
金融/银行/保险
制造业
消费品/零售
教育/培训
医疗/健康
专业服务(咨询/法律等)
文化/传媒/娱乐
其他
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介绍
本模板旨在提供职场激励兑现与团队信任建设的专业调研工具。帮助您评估绩效匹配度、分析信任影响因素、收集员工改进建议,适合企业HR和管理者用于诊断组织健康度并制定改进策略。
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