企业落差干预与员工调查问卷

尊敬的同事，您好！本次调研旨在了解员工对组织现状与期望的感知差异，识别潜在落差，为后续有效干预提供数据支持。您的反馈至关重要，所有信息将严格保密，仅用于整体分析。感谢您的参与！

Q1:您在本公司的任职年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所在的部门是？

技术/研发

市场/销售

运营/客服

人力资源

财务/行政

其他

Q3:请评估您对当前工作职责的清晰度（1分表示非常模糊，5分表示非常清晰）

分数

标签

Q4:请评估您对当前工作负荷的承受度（1分表示严重超负荷，5分表示非常轻松）

分数

标签

Q5:请评估您对当前薪酬福利的满意度（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q6:请评估您对公司提供的培训与发展机会的满意度（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q7:请评估您对团队内部沟通与协作的满意度（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q8:请评估您对直接上级的管理与支持方式的满意度（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q9:请评估您对公司整体文化氛围的认同度（1分表示完全不认同，5分表示非常认同）

分数

标签

Q10:您有多大可能向朋友推荐本公司作为理想的工作场所？（0-10分）

选项1

Q11:根据您的观察和感受，您认为目前公司最需要改进的方面有哪些？（可多选）

薪酬福利体系

职业发展通道

工作流程与效率

内部沟通机制

领导力与管理方式

企业文化与价值观

工作与生活平衡

办公环境与设备

其他

Q12:您认为公司目前宣传的价值观（如创新、协作等）与实际工作中的体现，落差有多大？

几乎没有落差，高度一致

存在一定落差，但可以接受

落差明显，感觉不一致

落差非常大，言行不一

Q13:当您在工作中遇到困难或提出建议时，通常得到的反馈和解决效率如何？

非常及时有效

比较及时，基本能解决

反馈较慢，解决效果一般

常常石沉大海，得不到解决

Q14:您对未来一年在本公司的发展前景持何种态度？

非常乐观，充满信心

比较乐观，谨慎看好

不太确定，持观望态度

比较悲观，缺乏信心

Q15:请描述一件让您感受到公司“理想”与“现实”存在落差的具体事例（可选）。

填空1

Q16:您希望公司采取哪些措施来缩小或弥补这些感知落差？（可多选）

增加透明沟通（如定期管理层问答）

优化绩效与薪酬制度

提供更多技能培训与职业规划指导

改善团队协作流程与工具

加强中层管理者培训

组织更多团队建设活动

建立更有效的员工意见反馈与跟进机制

其他

Q17:如果公司计划启动一项“落差干预”项目来改善上述问题，您愿意在多大程度上参与其中？

非常愿意，希望深度参与

比较愿意，可以配合参与

视具体内容和形式而定

不太感兴趣，被动参与

Q18:对于本次调查主题“企业落差干预”，您还有哪些具体的想法或建议？

填空1

企业落差干预与员工调查问卷

介绍

本模板旨在提供企业组织健康度与员工感知落差的标准化调研方案。帮助您评估员工满意度、识别管理短板、收集改进建议，适合企业HR和管理层开展精准的组织诊断与干预行动。

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