企业目标管理与员工调查

感谢您参与本次企业目标管理与员工调查。本问卷旨在了解您对公司目标管理体系的认知与感受，以及您个人的工作状态。您的宝贵意见将帮助我们优化管理，提升组织效能。所有信息将严格保密，请放心填写。

Q1:您所在的部门/团队

研发/技术

市场/销售

运营/客服

产品/项目

行政/人事

财务/法务

其他

Q2:您在公司的职级

普通员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:您是否清楚了解公司本年度的整体战略目标？

非常清楚

比较清楚

大致了解

不太清楚

完全不清楚

Q4:您认为公司战略目标在您所在部门的传达与分解是否清晰、有效？

非常清晰有效

比较清晰

一般

不太清晰

非常模糊

Q5:您个人的工作目标（如KPI/OKR）与公司/部门目标的关联度如何？

紧密相关，能直接支撑

比较相关

有一定关联

关联度较低

基本没有关联

Q6:请为您个人工作目标的挑战性与可实现性之间的平衡度打分（1-5分，1分为非常不合理，5分为非常合理）

分数

标签

Q7:在设定和调整工作目标时，您与上级的沟通频率如何？

定期（如每月）正式回顾

不定期但沟通频繁

偶尔沟通

很少沟通

几乎没有沟通

Q8:您通常通过哪些渠道获取关于公司及团队目标进展的信息？（可多选）

公司/部门会议

内部邮件/公告

直接上级传达

内部协作平台（如OA、企业微信）

同事间交流

很少获取相关信息

Q9:您认为当前的目标管理流程（设定、追踪、评估）是否高效？

非常高效

比较高效

一般

效率较低

效率很低

Q10:在目标执行过程中，您遇到的主要障碍有哪些？（可多选）

资源（人力、预算）不足

跨部门协作困难

目标频繁变动

流程繁琐

缺乏必要的技能或培训

上级支持不足

信息不透明

其他

Q11:当您超额完成目标时，通常能获得何种形式的认可或激励？

明确的物质奖励（奖金、加薪）

公开表扬/荣誉

更多发展机会（培训、项目）

上级口头肯定

几乎没有特别的认可

Q12:当目标未能完成时，上级通常会如何处理？

分析原因，提供指导与支持

简单询问原因

给予批评或处罚

没有特别反馈

视情况而定

Q13:您对当前目标管理体系中反馈与辅导环节的满意度打分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q14:您认为公司的目标管理体系对激发您的工作积极性作用如何？

有很强的激励作用

有一定的激励作用

作用一般

激励作用较弱

几乎没有激励作用

Q15:基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐我们公司的目标管理与工作氛围？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q16:您认为公司的目标管理在促进团队协作方面的效果如何？

效果显著，协作紧密

效果较好

效果一般

效果较差，存在壁垒

效果很差，各自为政

Q17:您希望公司在目标管理方面做出哪些改进？（可多选）

目标设定更科学、更具参与感

过程追踪工具更便捷、可视化

加强跨部门目标对齐与沟通

强化与绩效、激励的关联

提供更多目标管理相关培训

简化管理流程与文书工作

其他

Q18:您对实现个人下一阶段的工作目标是否有信心？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q19:对于优化公司的目标管理体系，您是否有其他具体的意见或建议？（选填）

填空1

企业目标管理与员工调查

介绍

本模板旨在提供企业目标管理与员工调研的标准化方案。帮助您评估战略传达、分析执行障碍、优化激励反馈，适合企业管理者和人力资源部门提升目标管理效能。

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