医疗成本核算与管控情况调查问卷

尊敬的医疗同仁：您好！我们正在进行一项关于医院成本核算（科室成本、项目成本、病种成本）与管控现状的调研。本问卷旨在了解当前实践中的经验、挑战与需求，为优化成本管理提供参考。问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，感谢您的宝贵时间与专业见解！

Q1:您所在的医院类型是？

三级公立医院

二级公立医院

民营医院

其他

Q2:您所在的部门/岗位与成本核算工作的关联度是？

财务/成本核算部门

临床科室管理岗

医务/运营管理部门

信息/统计部门

其他行政后勤部门

不直接相关

Q3:贵院目前开展的成本核算主要类型是？（可多选，但请选择最主要的一项）

仅科室成本核算

科室成本与部分项目成本核算

科室、项目、病种成本核算均已开展

尚未系统开展

Q4:您如何评价贵院当前成本核算数据的准确性？(1分=非常不准确，5分=非常准确)

分数

标签

Q5:在科室成本核算中，主要面临的挑战有哪些？（可多选）

间接成本分摊标准不科学

科室内部数据归集困难

信息系统支持不足

临床科室配合度低

核算结果与绩效考核脱节

其他

Q6:贵院是否已开展基于病种（如DRG/DIP）的成本核算？

是，已常规开展并用于管理

是，但处于试点或探索阶段

否，有计划但未实施

否，暂无计划

Q7:开展病种成本核算的主要驱动因素是什么？（可多选）

应对医保支付方式改革（DRG/DIP）

内部精细化管理需求

医院等级评审/绩效考核要求

科研或教学需要

上级主管部门要求

其他

Q8:您认为病种成本核算结果对临床路径优化的指导作用如何？

作用非常显著

有一定作用

作用有限

基本无作用

尚未评估

Q9:在医疗服务项目成本核算中，哪些项目的成本测算难度最大？（可多选）

高值耗材密集型项目（如介入手术）

人力与设备时间密集型项目（如大型检查）

药品成本占比高的项目

新技术、新项目

其他

Q10:成本核算结果在贵院的主要应用场景是？

主要用于向上级报送报表

部分用于内部绩效考核

广泛应用于定价、预算、资源配置等多方面

核算与应用脱节，应用有限

Q11:您认为医院管理层对成本核算工作的重视程度如何？(1分=非常不重视，5分=非常重视)

分数

标签

Q12:当前成本管控的主要着力点在哪里？（可多选）

控制药品与耗材支出

优化人力资源配置

提高设备使用效率

降低能源及后勤运营成本

缩短患者平均住院日

其他

Q13:贵院是否建立了与成本核算结果联动的科室/个人绩效激励机制？

是，已建立并有效运行

是，但联动较弱或执行不力

否，但正在计划中

否，暂无相关计划

Q14:您认为提升医院成本核算与管控水平，最需要加强哪些方面？（可多选）

信息化系统建设与整合

专业化人才培养

明确统一的核算方法与标准

加强临床科室的宣贯与参与

强化核算结果的分析与应用

获得医院高层更多支持

其他

Q15:从数据来源看，您认为成本核算最大的“数据孤岛”存在于？

HIS（医院信息系统）与财务系统

物资/供应链管理系统与成本系统

电子病历系统与运营数据

设备管理系统与成本数据

不存在明显孤岛

Q16:请简要描述贵院在成本核算或管控中，一个成功的实践案例或一项亟待解决的具体难题。

填空1

Q17:展望未来，您认为基于大数据的全流程、实时成本核算是否是必然趋势？

是，且我院已开始布局

是，但实现路径漫长

不一定，需权衡成本效益

否，传统核算方法已足够

Q18:总体而言，您对贵院未来三年成本管理精细化水平的提升信心如何？(1分=毫无信心，5分=充满信心)

分数

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介绍

本模板旨在提供医院成本核算与管控现状的专业调研解决方案。帮助您评估核算实践水平、识别核心挑战、收集优化需求，适合医院管理者、财务及运营部门开展精细化的成本管理分析与战略规划。

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