零售供应链上游渠道、物流链路与成本结构调查

尊敬的参与者，您好！本问卷旨在深入了解零售供应链上游的运作现状，包括采购渠道、物流链路及成本构成。您的宝贵意见将有助于我们洞察行业趋势，优化供应链管理。问卷匿名，所有数据仅用于统计分析，感谢您的支持！

Q1:您所在企业的主要业务类型是？

品牌商/生产商

大型零售商/连锁超市

电商平台

批发商/经销商

第三方物流服务商

其他

Q2:贵公司的主要上游采购渠道有哪些？（可多选）

品牌商/生产商直采

区域/全国总代理

一级/二级批发市场

线上B2B采购平台

海外进口/跨境采购

产地直采/农业合作社

其他

Q3:在主要采购渠道中，您认为哪一类渠道的供货稳定性最高？

品牌商/生产商直采

区域/全国总代理

一级/二级批发市场

线上B2B采购平台

海外进口/跨境采购

产地直采/农业合作社

差异不大或不确定

Q4:请对当前主要上游供应商的履约可靠性（如按时交货、数量准确）进行评分。（1分=非常不可靠，5分=非常可靠）

分数

标签

Q5:从上游采购地到贵公司区域仓/中心仓的主要运输方式是？

公路运输（整车/零担）

铁路运输

水路/海运

航空运输

多式联运

其他

Q6:上游到仓的运输环节，主要由哪方负责安排与承运？

供应商负责（送到仓）

我方负责（自提或指定物流）

第三方物流公司负责

根据合同条款，双方混合负责

Q7:在您看来，上游到仓的物流链路中，最大的痛点或挑战是什么？

运输时效不稳定

货物破损/丢失率高

物流信息不透明

运输成本过高

旺季运力资源紧张

合规与单据问题

其他

Q8:贵公司是否建立了针对上游物流的实时追踪与可视化系统？

已全面建立并应用

部分线路或品类已建立

正在规划或建设中

尚未建立，依靠传统沟通方式

Q9:在供应链上游的总成本结构中，以下哪些部分的成本占比最高或增长最快？（可多选）

商品采购成本

从供应商到仓库的运输成本

仓储租赁与操作成本

库存持有成本（资金占用、损耗）

订单处理与采购管理成本

质量检验与售后成本

供应链金融相关成本

Q10:与去年同期相比，上游到仓段的单位物流成本（如元/吨公里）变化趋势如何？

显著上升（>10%）

小幅上升（<10%）

基本持平

小幅下降

显著下降

Q11:为应对成本压力，贵公司在上游供应链环节采取了哪些主要降本策略？

优化采购渠道，集中采购

与物流商重新谈判运价或招标

优化运输路线与装载率

采用更经济的运输方式

投资自动化以降低仓储操作成本

暂未采取有效策略

其他

Q12:您认为数字化工具（如TMS运输管理系统、供应链协同平台）对优化上游链路的作用如何？

作用巨大，是核心竞争力

作用明显，能有效提升效率与透明度

有一定作用，但投入产出比需评估

作用有限，业务复杂性超出工具能力

尚未使用，无法评估

Q13:未来1-2年，贵公司计划在供应链上游哪些方面进行重点投入或优化？（可多选）

供应商多元化与关系管理

物流网络与仓配布局优化

供应链数字化与智能化

绿色供应链与可持续发展

成本精细化管理与预测

风险管控与韧性建设

暂无明确计划

Q14:总体而言，您对当前公司上游供应链（渠道+物流）的整体运营效率满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q15:对于提升零售供应链上游的韧性、效率与成本竞争力，您还有哪些具体的建议或洞察？

填空1

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