连锁门店区域保护、市场布局与规划调查 - 问卷调查调研模板

连锁门店区域保护、市场布局与规划调查

您好！我们正在进行一项关于连锁门店区域保护、市场布局与规划的深度调研。您的宝贵意见将帮助我们优化市场策略，实现更健康、可持续的发展。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。感谢您的支持！

Q1:您目前所负责或关注的连锁品牌属于哪个行业？

餐饮/饮品

零售/便利店

教育培训

生活服务（如美容、健身）

其他

Q2:您认为当前品牌在区域市场中的门店密度如何？

密度过低，市场覆盖不足

密度适中，布局合理

密度过高，存在内部竞争

不清楚

Q3:贵品牌目前是否制定了明确的区域保护政策？

有，且政策清晰、执行严格

有，但政策模糊或执行不力

没有明确的区域保护政策

不清楚

Q4:您认为区域保护政策主要应解决哪些问题？（可多选）

防止加盟商/门店之间的恶性竞争

保障单店投资回报率与盈利能力

维护品牌形象与价格体系统一

确保服务覆盖与客户体验

其他

Q5:在您看来，区域保护范围（如半径、商圈）的划定，最主要的依据应该是什么？

人口密度与消费能力

竞争对手的分布情况

交通便利性与商圈成熟度

加盟商/投资者的投资意愿与实力

综合以上多种因素

Q6:请评估当前品牌的市场布局规划（如城市选择、商圈等级）的科学性与前瞻性。（1分表示非常不合理，5分表示非常合理）

分数

标签

Q7:在进行新市场开拓或新门店选址时，最优先考虑的因素是？

目标客群流量与质量

租金与物业成本

与现有门店的间距（区域保护）

竞争对手的强弱与分布

当地政策与营商环境

Q8:贵品牌通常使用哪些方法进行市场潜力分析与选址评估？（可多选）

第三方大数据分析平台

实地客流勘测与商圈调研

内部销售数据与模型预测

依赖加盟商或本地合作伙伴的经验

尚未形成系统化的评估方法

Q9:如果发现某区域两家门店因距离过近导致业绩双双下滑，总部通常会如何应对？

强制其中一家迁址或闭店

调整双方的产品线或定位，实现差异化

介入协调，重新划分客源或服务范围

基本不干预，交由市场自然淘汰

未发生过此类情况

Q10:您认为线上渠道（如外卖、社群）的快速发展，对线下门店的“区域保护”概念产生了何种影响？

冲击巨大，地理界限变得模糊

有一定影响，但核心商圈价值仍在

影响很小，线上线下服务本质不同

带来了新的协同发展机会

Q11:对于跨区域发展的连锁品牌，如何处理不同区域（如一线城市与三四线城市）市场策略的差异化？

高度标准化，全国策略统一

核心标准统一，部分策略（如定价、产品）本地化

充分授权，区域自主决策权较大

仍在探索中，尚未形成有效模式

Q12:请评估总部对各级市场的监控、支持与调整的及时性。（1分表示非常滞后，5分表示非常及时）

分数

标签

Q13:您认为未来连锁品牌在市场规划中，将更注重哪些方面？（可多选）

精细化运营与单店模型优化

数字化转型与智慧门店布局

下沉市场与社区深度渗透

多品牌、多业态组合发展

ESG（环境、社会、治理）与可持续发展

Q14:从长期看，您认为“区域独家经营权”这类强保护模式的发展趋势是？

会越来越普遍，是吸引投资的关键

将逐渐弱化，更强调灵活协作与竞争

保持现状，因行业和品牌阶段而异

不好判断

Q15:请简要描述您对理想中的“区域市场健康生态”（兼顾总部、加盟商/门店、消费者利益）的构想。

填空1

Q16:您的身份更接近于？

品牌总部管理人员（拓展、运营等）

加盟商/门店投资人/店主

行业研究者/咨询顾问

其他相关从业者

Q17:关于连锁门店的区域保护与市场规划，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1