门店旺季备货、人员调配与服务保障调查

您好!为应对即将到来的销售旺季,确保门店运营顺畅、服务优质,我们特开展本次调查。您的宝贵意见将帮助我们优化备货、人员安排及服务流程,感谢您的参与!

Q1:您所在门店的主要业态是?

零售
餐饮
生活服务
其他

Q2:您预计本次旺季的客流/销售额将比平时增长多少?

20%以下
20%-50%
50%-100%
100%以上
难以预测

Q3:根据往年经验,旺季期间最常出现缺货/断货的商品或服务类别是?

核心热销品
促销活动商品
新品
常规消耗品/物料
服务配套产品
其他

Q4:您认为当前门店的库存管理系统能否满足旺季备货需求?

完全满足,能精准预测
基本满足,需人工调整
比较吃力,常出现偏差
完全不能满足
不清楚

Q5:请列出您认为在本次旺季前,必须提前备货或重点关注的3-5个具体商品/物料名称。

填空1

Q6:您认为门店在旺季期间的人员配置是否充足?

非常充足
基本充足
略有不足
严重不足
视具体时段而定

Q7:旺季期间,您认为哪些岗位的人员压力最大或最紧缺?

前台/收银
销售/导购
后厨/生产
仓储/理货
客服/售后
管理/调度

Q8:对于临时增加的人手(如兼职、实习生),您认为最需要加强哪方面的培训?

产品知识
服务流程与标准
收银/操作系统
安全与应急处理
团队协作

Q9:在人员排班与调配方面,您认为当前最大的困难是什么?

员工可用时间冲突
高峰时段预测不准
跨岗位支援能力不足
临时人员招聘困难
排班系统不够灵活

Q10:如果0分代表“完全无信心”,10分代表“非常有信心”,您对门店现有团队应对旺季服务高峰的整体信心打几分?

选项1

Q11:旺季期间,您预计顾客投诉或不满最可能集中在哪些方面?

排队等候时间过长
商品缺货/售罄
服务响应速度慢
员工服务态度
商品/服务质量
环境卫生
其他

Q12:门店是否有针对旺季服务高峰的应急预案(如客流疏导、突发缺货等)?

有详细预案并定期演练
有简单预案
没有成文预案,靠经验处理
不清楚

Q13:请评价当前门店的收银/结账系统在高峰期的处理速度与稳定性。(1分非常差,5分非常好)

分数
标签

Q14:为保障旺季服务,您认为最急需更新或添置的一件设备/工具是什么?(如:移动POS机、自助结账机、对讲机等)

填空1

Q15:在备货、人员、服务三者中,您认为当前门店最需要总部或区域给予哪方面的支持?

更灵活的备货政策与物流支持
更多的人员招聘渠道与培训资源
更优化的服务流程与技术支持
三者均需加强

Q16:您通常通过哪些渠道了解旺季的销售预测与备货建议?

总部系统数据
区域经理通知
店长经验判断
历史销售数据分析
市场趋势报告
其他门店交流

Q17:您认为在旺季开始前,门店内部最需要召开哪类会议进行动员与部署?

全员动员大会
管理骨干策略会
各岗位专项培训会
应急预案演练会
已按计划进行

Q18:请分享一个往年旺季中,您认为处理得比较成功的备货或服务案例(简要说明)。

填空1

Q19:您认为本次调查对旺季准备工作是否有帮助?

非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大

Q20:对于本次旺季的备货、人员调配或服务保障,您还有哪些具体的意见或建议?

填空1
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门店旺季备货、人员调配与服务保障调查
介绍
本模板旨在为实体门店提供旺季运营准备的标准化调研工具。帮助您评估备货需求、优化人员配置、提升服务效率,适合门店管理者与区域运营团队系统性地规划旺季策略。
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