员工师徒带教、新老帮扶与成长调查

Q1:您在公司中扮演的角色是？

Q2:您参与/了解公司师徒带教项目有多长时间？

Q3:您认为公司当前师徒匹配的合理性如何？

Q4:您与您的导师/徒弟的沟通频率大约是？

Q5:在师徒互动中，主要涉及哪些方面的内容？（可多选）

Q6:总体而言，您对当前师徒带教关系的满意度如何？

Q7:您有多大意愿向其他同事推荐参与公司的师徒带教项目？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

Q8:您认为导师在带教过程中投入的时间和精力如何？

Q9:作为学员，您认为从导师那里获得的指导对您独立工作的帮助有多大？

Q10:您认为当前师徒带教机制存在哪些主要挑战？（可多选）

Q11:公司是否提供了足够的资源（如培训材料、交流平台、预算等）来支持师徒带教？

Q12:您认为师徒带教项目对促进新老员工融合、传承团队文化的效果如何？

Q13:您是否曾接受过非正式指定的“老员工”帮扶？（例如，非您导师的其他资深同事主动提供帮助）

Q14:您希望通过师徒带教获得哪些方面的进一步成长？（可多选）

Q15:您认为对导师的带教成果进行激励是否必要？

Q16:请分享一次您作为导师或学员，在带教过程中最成功或最受启发的经历。

Q17:您认为一个有效的师徒带教周期应该是多长？

Q18:您认为公司管理层对师徒带教项目的重视与支持程度如何？

Q19:您希望公司为提升师徒带教效果提供哪些支持？（可多选）

Q20:与刚入职时相比，您感觉通过师徒带教，自己在岗位适应和技能掌握上的速度如何？

Q21:对于完善公司的“新老帮扶”文化，使其更深入人心，您有何具体建议？

Q22:未来，您是否愿意继续担任导师或寻求新的导师指导？

Q23:综合来看，您认为公司的师徒带教与成长支持体系对您个人长期留任与发展的影响是？