仓储库存预警、缺货与积压防控调查

仓储库存预警、缺货与积压防控调查

您好！本次调查旨在了解贵公司仓储管理中关于库存预警、缺货与积压防控的现状与挑战。您的宝贵意见将帮助我们识别关键问题，并为优化库存管理策略提供重要参考。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。感谢您的参与！

Q1:您在公司中主要负责的业务领域是？

仓储管理

采购管理

销售/市场

供应链/物流规划

财务管理

其他

Q2:您认为当前公司库存管理的整体水平如何？

非常先进，已实现智能化管理

良好，有明确流程和系统

一般，存在部分管理盲区

较差，主要依赖人工经验

非常混乱

Q3:目前，贵公司主要依赖哪些方式进行库存预警？（可多选）

ERP/WMS系统自动预警

基于安全库存的手工检查

定期（如每周/每月）盘点对比

销售或采购人员人工提醒

尚无明确的预警机制

其他

Q4:库存预警的触发阈值（如最低/最高库存水平）是如何设定的？

基于历史销售数据和算法模型动态计算

根据经验固定设置

参考行业标准或供应商建议

随意设定或经常变动

不清楚

Q5:当系统发出库存预警（如低于安全库存）时，通常需要多长时间才能启动补货流程？

24小时内

1-3个工作日

一周内

超过一周

视情况而定，无固定周期

Q6:过去一年中，因库存短缺（缺货）导致销售订单延迟或取消的情况发生频率如何？

几乎没有

偶尔发生（1-3次）

时有发生（4-10次）

频繁发生（每月数次）

非常频繁，已成为常态

Q7:您认为导致缺货的主要原因有哪些？（可多选）

需求预测不准确

供应商交货延迟或不稳定

内部补货流程繁琐、响应慢

预警机制失灵或未被重视

多个渠道/仓库间库存信息不透明

其他

Q8:目前，公司对于库存积压（呆滞库存）的监控和处置情况如何？

有系统自动识别并定期报告，处置流程清晰

定期人工筛查和报告，处置较及时

偶尔进行清理，缺乏系统化管理

积压严重时才进行处理

基本没有有效监控和处置

Q9:库存积压产品占库存总金额的大致比例是？

5%以下

5%-10%

10%-20%

20%-30%

30%以上

不清楚

Q10:为防控库存积压，公司已采取哪些措施？（可多选）

实施更严格的采购审批

建立库存周转率考核指标

定期促销或处理呆滞品

优化产品生命周期管理

加强销售与供应链协同预测

尚无有效措施

Q11:仓储、采购、销售等部门之间的库存信息共享和沟通协作效率如何？

非常高，信息实时同步，协同顺畅

较高，定期会议沟通，信息基本一致

一般，存在信息滞后或部门墙

较低，沟通不畅，经常扯皮

非常低，各自为政

Q12:如果0分代表“毫无信心”，10分代表“充满信心”，您对贵公司未来一年内有效改善库存预警和防控缺货/积压问题的信心有多大？

选项1

Q13:您认为引入或升级哪类技术/系统对改善库存管理最为迫切？

高级预测与需求计划系统

实时库存可视化与预警平台

自动化仓储设备（如AGV、立体库）

供应链协同网络平台

大数据分析工具

现有系统已足够，关键在于流程和人

Q14:您认为优化库存管理、防控风险的关键成功因素有哪些？（可多选）

高层管理的重视与支持

跨部门流程再造与协同

数据质量与信息系统支持

专业的人才与团队

科学的绩效考核体系

供应商关系管理

其他

Q15:请简要描述一个您亲身经历的，因库存预警、缺货或积压问题导致的具体挑战或损失案例。

填空1

Q16:对于提升公司库存预警的准确性和缺货/积压防控能力，您最重要的建议是什么？

填空1

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