高频商品备货、补货与周转调查

您好！为优化库存管理效率，提升商品周转率，我们诚邀您参与本次关于高频商品备货、补货与周转的专项调查。您的宝贵意见对我们至关重要，所有数据仅用于内部分析，感谢您的支持！

Q1:您所在的门店/部门主要经营的商品类别是？

生鲜食品

快消品（饮料、零食等）

日用百货

服装鞋帽

电子产品

其他

Q2:您负责的库存管理角色是？

店长/部门经理

采购专员

仓储管理员

运营分析

其他

Q3:您如何定义店内的“高频商品”？

按销售额排名前20%

按销售量排名前20%

每日/每周都需要补货的商品

由总部/系统自动标记

其他标准

Q4:目前高频商品的备货决策主要依据是？

历史销售数据

销售预测系统

采购/供应商建议

店长/经理经验判断

总部统一配货

Q5:您对当前高频商品的销售预测准确度满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q6:高频商品的补货触发机制通常是？

安全库存预警

固定补货周期（如每日/每周）

人工盘点后决定

系统自动生成补货单

供应商主动配送

Q7:从发出补货指令到商品到店上架，平均需要多长时间？

24小时内

1-3天

3-7天

1周以上

视商品而定，差异很大

Q8:您认为当前的补货周期能满足销售需求吗？（1-完全不能满足，5-完全满足）

分数

标签

Q9:在补货过程中，经常遇到哪些挑战？（可多选）

供应商交货延迟

物流配送不稳定

补货数量不准确

信息系统不同步

仓储空间不足

到货商品质量不符

其他

Q10:目前高频商品的库存周转天数大致在什么范围？

3天以内

3-7天

1-2周

2-4周

1个月以上

不清楚

Q11:您对当前高频商品的库存周转效率满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q12:哪些因素最可能导致高频商品出现滞销或临期？（可多选）

销售预测过高

市场趋势突然变化

促销活动效果不佳

到货量过大

商品陈列位置不佳

竞争对手行动

其他

Q13:对于临期或滞销的高频商品，通常如何处理？

降价促销

捆绑销售

退回供应商

内部调拨

报损处理

其他

Q14:您所在的门店/部门是否使用自动补货或智能库存管理系统？

是，已全面使用

是，部分功能在使用

否，但有计划引入

否，暂无计划

Q15:您认为信息系统对提升备货补货效率的帮助有多大？（1-毫无帮助，5-帮助极大）

分数

标签

Q16:在优化高频商品的备货与补货流程方面，您认为最迫切需要改进的一点是什么？

填空1

Q17:您认为提高高频商品周转率，最关键的措施在于？

提升销售预测精度

缩短供应链响应时间

优化店内陈列与促销

加强跨部门数据共享

引入更先进的库存管理工具

Q18:您希望通过本次调查，在哪些方面获得更多支持或信息？（可多选）

行业最佳实践案例

库存管理工具推荐

数据分析方法培训

供应链优化策略

与其他同行交流机会

Q19:请分享一个您在管理高频商品库存过程中，成功解决某个难题的经验或案例。（选填）

填空1

Q20:整体而言，您对目前高频商品的库存管理现状评价是？

非常高效，基本无问题

比较高效，有小幅优化空间

一般，存在明显改进点

效率较低，面临较大挑战

非常低效，问题严重

高频商品备货、补货与周转调查

介绍

本模板旨在优化高频商品库存管理的专项调研。帮助您评估备货策略、优化补货流程、分析周转效率，适合零售、电商及供应链管理者实现库存优化。

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