供应链全球化布局、跨境协同与风险应对调查

尊敬的参与者，您好！本问卷旨在了解企业在全球化背景下供应链布局、跨境协同管理及风险应对的现状与挑战。您的宝贵见解将帮助我们更好地理解行业趋势。问卷匿名，所有数据仅用于统计分析，感谢您的支持！

Q1:贵公司所属的主要行业是？

制造业

零售与消费品

高科技与电子

汽车与零部件

医药与生命科学

能源与化工

物流与运输

其他

Q2:贵公司的供应链网络覆盖了多少个国家/地区？

少于5个

5-10个

11-20个

21-50个

超过50个

Q3:贵公司进行供应链全球化布局的主要驱动因素是？（可多选）

降低成本（如劳动力、原材料）

贴近目标市场/客户

获取特定技术或人才

分散生产风险

利用区域贸易协定优惠

跟随主要客户或竞争对手

其他

Q4:在跨境供应链协同中，您认为最大的内部挑战是什么？

信息不透明/数据孤岛

组织架构与部门壁垒

文化差异与沟通障碍

缺乏统一的技术平台

绩效指标（KPI）不一致

其他

Q5:在跨境供应链协同中，您认为最大的外部挑战是什么？

海关与贸易法规复杂多变

物流与运输不稳定

时区与语言差异

供应商能力与可靠性

汇率波动与支付风险

其他

Q6:请评估贵公司目前供应链信息的实时可视化水平（1-非常不透明，5-完全透明）

分数

标签

Q7:贵公司主要采用哪些技术来支持跨境供应链协同？（可多选）

ERP（企业资源计划）系统

SCM（供应链管理）软件

TMS（运输管理系统）

区块链/分布式账本技术

物联网（IoT）与传感器

大数据分析与人工智能（AI）

尚未系统应用

其他

Q8:过去三年中，贵公司供应链遭遇的最主要风险类型是？

地缘政治与贸易摩擦风险

自然灾害与气候事件

公共卫生事件（如疫情）

供应商中断/破产风险

物流中断与港口拥堵

网络安全与数据泄露

需求剧烈波动

其他

Q9:面对上述风险，贵公司最主要的应对策略是？

建立多元化供应商基地

增加关键物料的战略库存

投资供应链数字化与弹性

调整采购与物流路线

购买供应链中断保险

尚无系统应对策略

其他

Q10:您有多大可能向同行推荐贵公司目前的供应链风险预警与应对机制？（0-完全不可能，10-极有可能）

选项1

Q11:贵公司是否建立了专门的供应链风险管理团队或职能？

是，有独立的专职团队

是，由相关职能部门（如采购、物流）兼管

否，但计划建立

否，暂无计划

Q12:为提升供应链韧性，贵公司未来1-2年计划重点投资的领域是？（可多选）

供应链数字化与可视化

近岸/友岸生产布局

自动化与机器人技术

可持续与绿色供应链

供应商关系管理与开发

人才培训与组织能力建设

暂无明确投资计划

其他

Q13:您如何看待“区域化”（如区域内供应链）与“全球化”（全球分散供应链）的未来趋势？

区域化将显著加强，全球化减弱

两者将并行发展，形成“全球-区域”混合模式

全球化仍将是主流，但韧性要求更高

难以判断

Q14:ESG（环境、社会、治理）因素对贵公司供应链战略决策的影响程度如何？

是核心决策因素，有明确目标和考核

是重要考虑因素，但尚未完全融入决策

有一定影响，但非优先项

目前影响很小

不清楚

Q15:请分享一个贵公司在跨境供应链协同或风险应对方面的成功经验或深刻教训。（选填）

填空1

Q16:对于希望优化全球化供应链布局的企业，您最重要的建议是什么？

填空1

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