仓储库存预警、缺货防控与积压清理调查

您好！本次调查旨在了解贵公司仓储管理中库存预警、缺货防控与积压清理的现状与挑战，您的宝贵意见将帮助我们共同优化库存管理策略。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。感谢您的参与！

Q1:您所在部门的主要职能是？

仓储管理

采购与供应链

销售与市场

生产与计划

财务与数据分析

其他

Q2:您公司目前主要采用哪种库存管理模式？

人工经验管理

基于安全库存的再订货点法（ROP）

物料需求计划（MRP）

企业资源计划（ERP）系统集成管理

高级计划与排程（APS）

其他

Q3:目前，贵公司是否建立了系统化的库存预警机制？

已建立完善的系统化预警机制

有部分预警规则，但未完全系统化

主要依赖人工监控和判断

基本没有预警机制

Q4:贵公司当前的库存预警主要关注哪些指标？（可多选）

库存量低于安全库存

库存量高于最高库存

库存周转率异常（过高或过低）

库龄超过设定阈值

特定SKU的动销率

预测需求与实际消耗的偏差

其他

Q5:当系统触发库存预警时，通常的处理效率和响应速度如何？

非常及时，能立即启动处理流程

比较及时，通常在1个工作日内响应

响应较慢，需要1-3个工作日

响应迟缓，经常超过3个工作日

预警后缺乏有效跟踪和处理

Q6:请评估当前预警信息的准确性和可靠性（1分表示非常不准确，5分表示非常准确）。

分数

标签

Q7:在您看来，导致库存预警失效或延迟的主要原因有哪些？（可多选）

基础数据（如库存、销售数据）不准确、不及时

预警规则设置不合理，过于敏感或迟钝

跨部门信息沟通不畅，协同效率低

缺乏明确的预警处理责任人与流程

系统功能不完善或集成度低

管理层重视不足

其他

Q8:过去一年中，因库存短缺（缺货）对销售或生产造成明显影响的频率是？

非常频繁（每月多次）

比较频繁（每月1-2次）

偶尔发生（每季度几次）

很少发生（每年几次）

几乎没有发生过

Q9:为预防缺货，贵公司主要采取了哪些防控措施？（可多选）

设置并动态调整安全库存

加强与供应商的协同与信息共享

优化需求预测模型

建立替代物料或供应商预案

实行多级库存策略（如中央仓与区域仓）

定期进行库存盘点与核对

其他

Q10:请评估现有缺货防控措施的有效性（1分表示完全无效，5分表示非常有效）。

分数

标签

Q11:目前，贵公司是否存在明显的库存积压（呆滞库存）问题？

非常严重，积压金额或占比很高

比较严重，有一定量的积压

存在少量积压，在可控范围内

基本没有积压问题

Q12:产生库存积压的主要原因通常是什么？（可多选）

销售预测过于乐观

采购批量过大或频次不合理

产品设计变更或淘汰

客户订单取消或变更

供应商到货提前或超量

仓储与销售信息不同步

缺乏有效的库存清理机制

其他

Q13:对于积压库存，贵公司通常采取哪些清理方式？（可多选）

内部调拨或使用

促销、打折销售

退回给供应商

与其他企业进行物料互换

报废处理

尚无系统化的清理办法

其他

Q14:积压库存的清理决策和行动是否及时有效？

非常及时有效，能快速减少损失

比较有效，但决策流程较长

效果一般，清理速度较慢

基本无效，积压问题持续存在

Q15:请评估公司内部对库存积压问题的重视程度（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）。

分数

标签

Q16:库存预警、缺货防控与积压清理这三项工作，在贵公司的协同程度如何？

高度协同，作为一个整体流程进行管理

有一定协同，但部门间仍有壁垒

基本各自为政，缺乏有效联动

不清楚

Q17:您认为，要提升库存预警的精准度和响应速度，最需要改进的一个方面是什么？

填空1

Q18:对于有效防控缺货和清理积压库存，您有何具体的建议或成功经验可以分享？

填空1

Q19:从技术层面看，您认为引入或升级哪些系统/工具对改善库存管理最有帮助？

更先进的WMS（仓储管理系统）

集成度更高的ERP系统

需求预测与智能补货系统

供应链可视化与协同平台

大数据分析与AI决策支持

现有系统功能已足够，关键在于应用

其他

Q20:总体而言，您对贵公司当前整体库存管理水平的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q21:如果可能，请留下您对本次调查主题的其他任何意见或看法。

填空1

仓储库存预警、缺货防控与积压清理调查

介绍

本模板旨在提供企业仓储库存管理现状的标准化调研方案。帮助您评估预警机制、分析缺货原因、优化积压处理，适合供应链、仓储及采购部门诊断库存管理问题并制定优化策略。

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