仓储库存周转率、动销分析与结构优化调查

您好！本次调查旨在深入了解贵公司仓储库存管理的现状、挑战及优化需求。您的宝贵意见将帮助我们分析库存周转效率、动销情况，并为库存结构优化提供关键数据支持。问卷预计耗时约10-15分钟，所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的参与！

Q1:您所在公司/部门的主要业务类型是？

制造业

批发/零售业

电商/线上零售

物流/供应链服务

其他

Q2:您在公司中主要负责的业务模块？

仓储管理

库存控制/计划

采购

销售/运营

财务管理

其他

Q3:贵公司目前主要采用的库存管理模式是？

传统经验式管理

基于ERP/WMS系统的信息化管理

VMI（供应商管理库存）

JIT（准时制生产/采购）

其他

Q4:您如何评价公司目前整体库存周转率（ITO）的水平？

分数

标签

Q5:公司对库存周转率（ITO）的核心考核周期是？

月度

季度

半年度

年度

无固定考核

Q6:目前，影响库存周转率的最主要因素是？（单选最重要的一项）

需求预测不准确

采购计划与生产/销售脱节

安全库存设置不合理

呆滞库存（滞销品）过多

仓储作业效率低

其他

Q7:为监控库存健康度，公司目前采用了哪些动销率分析指标？（可多选）

SKU动销率（有销售记录的SKU占比）

库存天数（DOS）

库龄分析（如30天/60天/90天以上库存）

ABC分类法（基于销售额/周转率）

售罄率

未系统化分析动销率

Q8:根据库龄分析，贵公司库龄超过（）的滞销/呆滞库存占比较高？

90天

180天

一年

超过一年

不清楚

Q9:对于已识别的呆滞库存，公司通常采取哪些处理方式？（可多选）

促销/打折清理

捆绑销售

退回供应商

内部调拨/使用

报废处理

尚无有效处理机制

Q10:您认为当前库存结构（如不同品类、不同价值商品的库存比例）是否合理？

非常不合理，急需优化

不太合理，有优化空间

基本合理

非常合理

Q11:您认为优化库存结构，应优先从哪些方面入手？（可多选）

加强需求预测与销售计划协同

优化安全库存模型与参数

实施更精细的ABC分类管理

建立定期库存复盘与清理机制

引入更先进的库存优化算法/工具

优化供应商协同与采购策略

Q12:在提升库存周转率方面，您认为最大的内部阻力来自？

部门间信息壁垒与协同不畅

管理层重视不足或考核导向偏差

缺乏专业人才与系统化方法

现有信息系统功能不足

其他

Q13:公司是否已使用或计划引入专门的库存优化软件或AI预测工具？

已成熟使用

正在试点或初步使用

有计划但尚未实施

暂无计划

Q14:如果引入新技术工具，您最希望它解决库存管理中的哪个具体痛点？（请简要描述）

填空1

Q15:您认为公司当前的信息系统（如ERP、WMS）对库存数据（如实时库存、库龄、周转率）的支持度如何？

分数

标签

Q16:在跨部门（如销售、采购、仓储、财务）的库存数据共享与协同方面，现状如何？

各自为政，数据孤岛严重

有共享但流程繁琐、时效差

通过系统部分共享，但口径不一

通过统一平台高效协同

Q17:为持续优化库存，您认为公司最需要加强哪方面的培训或能力建设？（可多选）

库存数据分析与洞察能力

需求预测与计划方法

供应链协同与谈判技巧

库存优化工具/软件使用

跨部门沟通与项目管理

Q18:展望未来一年，您对公司库存周转率提升的信心如何？

非常没有信心

不太有信心

有一定信心

比较有信心

非常有信心

Q19:请分享一个您亲身经历的、成功（或失败）的库存优化案例或经验，及其关键启示。

填空1

Q20:对于本次关于“仓储库存周转率、动销分析与结构优化”的调查，您还有哪些其他意见或建议？

填空1

仓储库存周转率、动销分析与结构优化调查

介绍

本模板旨在提供企业仓储库存健康度与效率的全面诊断方案。帮助您评估库存周转水平、分析动销结构与呆滞库存、识别优化关键点，适合制造、零售、电商等企业的供应链与仓储管理人员实现库存成本降低与资金效率提升。

标签

关于

2周前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

仓储库存周转率、动销分析与结构优化调查

相关推荐