四方物流供应链诊断、整改与提升调查

Q1:您在公司物流/供应链体系中的角色是？

Q2:请对当前公司整体供应链的运作效率进行评分（1分非常低效，10分非常高效）

Q3:您认为当前供应链中最突出的问题或瓶颈主要集中在哪些环节？

Q4:您如何评价当前仓储管理的准确性与效率？

Q5:当前的运输配送准时交付率如何？

Q6:您认为哪些因素对运输配送的准时性影响最大？

Q7:现有供应链信息系统（如WMS, TMS）能否满足您日常工作的数据需求？

Q8:不同部门（如销售、仓储、运输、财务）之间的信息共享与协作顺畅度如何？

Q9:请对公司供应链的总体成本控制水平进行评分（1分成本极高，10分成本控制优秀）

Q10:您认为在成本控制方面，哪些环节有较大的优化潜力？

Q11:当出现供应链异常（如客户投诉、货物破损、严重延迟）时，处理流程是否清晰高效？

Q12:您认为公司对供应链环节的风险（如供应商风险、运输风险、库存风险）管理是否到位？

Q13:为了提升供应链整体竞争力，您认为最应优先投入资源进行整改或升级的是？

Q14:您对供应链团队（包括您自己）的专业能力和执行力评价如何？

Q15:请提出1-2条您认为最迫切、最具体的供应链整改或提升建议。

Q16:如果公司推行一项重大的供应链变革（如上线新系统、重组流程），您预计团队可能面临的最大挑战是？

Q17:总体而言，您对公司供应链未来一年的改善信心有多大？（1分毫无信心，10分充满信心）

Q18:对于本次调查未涵盖但您认为重要的问题，请在此补充说明。