供应商价格谈判、议价能力与成本调查

供应商价格谈判、议价能力与成本调查

尊敬的供应商伙伴，您好！为深入了解当前市场环境下的合作情况，优化双方长期合作关系，特开展本次调查。您的宝贵意见将为我们制定更具竞争力的采购策略提供重要参考。本问卷匿名进行，所有数据仅用于统计分析，感谢您的支持与配合！

Q1:贵公司与我方合作的时间长度是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q2:在与我方进行价格谈判前，贵公司通常会进行哪些准备工作？（单选最能代表主要工作的一项）

详细核算自身成本结构

调研市场行情与竞争对手价格

评估我方采购量及合作潜力

制定多套报价与谈判策略

Q3:在价格谈判中，贵公司认为哪些因素对贵方的议价能力影响最大？（可多选）

产品质量与技术独特性

供货稳定性与交付能力

我方采购量占贵公司业务比重

行业内的品牌声誉与口碑

替代供应商的数量与竞争力

原材料成本波动情况

Q4:贵公司如何看待我方采购人员的专业能力与谈判技巧？

非常专业，准备充分

比较专业，有一定准备

一般，有待提升

不太专业，准备不足

Q5:请评估在最近一次重要谈判中，贵公司最终成交价与最初报价的接近程度（1分=远低于报价，5分=基本达到报价）

分数

标签

Q6:当原材料价格大幅上涨时，贵公司通常如何应对？

自行消化部分成本，暂不提价

立即启动价格重新谈判

根据合同条款约定进行调整

提供替代材料方案供选择

Q7:除了价格，贵公司更希望我方在哪些方面给予支持或认可？（可多选）

更稳定的长期订单承诺

更快的付款周期

技术合作与共同开发

联合品牌宣传与市场推广

参与我方新品早期设计

简化管理流程与沟通环节

Q8:贵公司认为当前与我方的价格谈判流程是否高效？

非常高效，流程清晰

比较高效，但仍有优化空间

一般，流程较为繁琐

低效，流程复杂耗时

Q9:从0到10分，您有多大意愿将我公司推荐给您的同行或合作伙伴作为优质客户？（0分=完全不愿意，10分=极愿意推荐）

选项1

Q10:在成本构成中，哪一部分的成本压力在近年来增长最为显著？

原材料成本

人工成本

物流与仓储成本

能源与环保成本

研发与技术投入成本

Q11:为控制成本、保持竞争力，贵公司已采取或计划采取哪些措施？（可多选）

优化生产工艺，提升效率

寻找替代性原材料

推进自动化与数字化

整合供应链，集中采购

开发高附加值新产品

暂无明确措施

Q12:您认为未来一年，贵公司所在行业的价格竞争趋势将如何？

显著加剧

略有加剧

保持稳定

略有缓和

显著缓和

Q13:对于建立更透明、互信的成本与价格沟通机制，您有何具体建议？

填空1

Q14:总体而言，您如何评价当前与我方的合作关系？

非常满意，是战略伙伴

比较满意，有提升空间

一般，属于普通商业关系

不太满意，存在较多问题

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