采购战略规划与布局调研问卷

Q1:您所在的企业/部门属于哪个主要行业？

Q2:您在采购/供应链管理领域的工作年限是？

Q3:在您看来，未来3-5年，对贵公司采购战略影响最大的外部宏观趋势是什么？（请选择最重要的3项）

Q4:您认为贵公司当前采购职能的战略定位更接近于以下哪种？

Q5:请对贵公司当前采购战略的清晰度和可执行性进行评分。（1分=非常不清晰/难以执行，5分=非常清晰/易于执行）

Q6:为提升供应链韧性，贵公司目前正在或计划重点采取哪些策略？（可多选）

Q7:在数字化采购工具的应用方面，贵公司目前处于哪个阶段？

Q8:综合考虑成本、质量、交期、服务与创新，您向业务伙伴推荐贵公司核心供应商的可能性有多大？（0分=完全不会推荐，10分=极有可能推荐）

Q9:您认为未来采购人才最需要强化的能力或知识领域有哪些？（请选择最重要的3项）

Q10:在实现可持续采购（ESG）目标方面，贵公司面临的主要挑战是什么？

Q11:请描述您对“未来理想采购组织”的一个关键特征或能力的设想。

Q12:对于采购的长期规划（如5-10年），贵公司主要的驱动因素是？

Q13:在制定采购战略时，贵公司通常会与哪些内部部门进行深度协同？（可多选）

Q14:您认为高级管理层对采购职能的战略价值认可度如何？（1分=完全不认可，5分=高度认可并将其视为战略伙伴）

Q15:您预计未来两年，贵公司在采购技术（如AI、自动化、区块链等）上的投资意愿如何？

Q16:在采购战略布局中，您最关注但尚未得到充分解答的一个问题是什么？

Q17:您认为，衡量采购长期成功的最关键指标应该是什么？

Q18:为支持长期战略，采购部门需要从公司获得哪些关键支持？（请选择最重要的3项）

Q19:总体来看，您对贵公司采购职能适应未来挑战并把握机遇的信心如何？

Q20:请分享一个您认为在采购战略规划或布局方面做得非常出色的公司或案例（可匿名），并简述其值得借鉴之处。