仓储安全长期管控与文化调查问卷

仓储安全长期管控与文化调查问卷

您好！为持续提升仓储安全管理水平，营造积极的安全文化，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们识别风险、改进措施，共同构建更安全的工作环境。请根据您的实际情况和感受如实填写。

Q1:您所在的仓储业务类型是？

原材料仓

成品仓

半成品/在制品仓

危险品/特种仓

电商/零售仓

其他

Q2:您在仓储工作中的主要角色是？

一线操作员（如拣货、上架、装卸）

设备操作员（如叉车司机）

班组长/主管

安全管理员

仓库经理/负责人

其他支持人员

Q3:您认为当前仓储作业环境的整体安全状况如何？

非常安全，风险极低

比较安全，有少量可控风险

一般，存在一些需要关注的风险

不太安全，存在明显隐患

非常不安全，风险很高

Q4:在您的工作区域，您观察到哪些安全隐患最常出现或最令人担忧？（可多选）

消防设施被遮挡或失效

安全通道堵塞或标识不清

货物堆垛过高或不稳

电气线路老化或私拉乱接

设备（如叉车）带病作业或违规操作

人员未佩戴或正确使用劳保用品

地面湿滑或有油污

化学品存储或使用不规范

其他

Q5:您所在仓库的安全检查（如日常巡查、专项检查）频率和效果如何？

非常频繁且认真，问题能及时整改

定期检查，但有时流于形式

检查不规律，发现问题才检查

很少进行系统性的安全检查

不清楚

Q6:请对您接受的仓储安全相关培训（如操作规程、应急处理、危险识别）的充分性和实用性进行评分。（1分表示非常不足/无用，5分表示非常充分/实用）

分数

标签

Q7:当您发现一个安全隐患或潜在风险时，您通常会怎么做？

立即上报给直接主管或安全员

自己先尝试处理或警示他人

记录下来，等有空或检查时再说

认为可能有人管，暂时不处理

多一事不如少一事，当作没看见

Q8:您所在团队的管理者（班组长/主管）对安全问题的重视程度和表率作用如何？

非常重视，总是以身作则并严格要求

比较重视，会强调安全但偶尔妥协于效率

一般，安全与效率冲突时通常优先效率

不太重视，很少主动提及或检查安全

完全不重视，甚至默许违规行为

Q9:您认为哪些因素最能激励员工主动遵守安全规定？（可多选）

清晰的安全绩效奖励

严厉的违规处罚

管理者的榜样作用和持续关注

同事间的相互提醒与监督

便捷的安全上报和反馈渠道

有趣、易懂的安全培训与活动

对自身和同事安全的责任感

其他

Q10:您认为仓库现行的安全奖惩制度是否公平、有效？

非常公平有效，能促进安全行为

基本公平，但执行有时有偏差

一般，效果不明显

不太公平，有时挫伤积极性

完全无效或存在不公

不清楚具体制度

Q11:在面临交货期紧张或任务繁重时，安全规定被放松或忽略的情况是否常见？

几乎从未发生，安全永远是第一位的

偶尔发生，但会采取额外防护措施

有时发生，大家心照不宣

经常发生，为了完成任务不得不如此

总是发生，安全规定形同虚设

Q12:如果0分代表“完全不愿意”，10分代表“非常愿意”，您有多大意愿主动向新同事或临时工传授安全知识和经验？

选项1

Q13:您对仓库应急预案（如火灾、泄漏、人员受伤）的熟悉程度如何？

非常熟悉，清楚流程和自身职责

比较熟悉，知道大概流程

一般，接受过培训但细节记不清

不太熟悉，只知道基本逃生路线

完全不熟悉

Q14:您认为仓库在安全方面的投入（如设备更新、防护用品、系统建设）是否充足？

非常充足，能有效满足安全需求

基本充足，但某些方面有待加强

一般，仅满足基本要求

不太充足，存在明显短板

严重不足，安全基础薄弱

Q15:您认为要建立长期的、深入人心的仓储安全文化，最需要从哪些方面入手？（可多选）

最高管理层的公开承诺和持续推动

将安全目标深度融入绩效考核

建立透明、非惩罚性的安全事件上报机制

定期开展全员参与的安全讨论与改进活动

利用看板、标语、内刊等多种形式持续宣传

鼓励员工提出安全改进建议并给予奖励

将安全培训融入日常工作和新员工培养体系

其他

Q16:请分享一个您亲身经历或观察到的、关于安全管控或安全文化方面的成功案例或积极变化。

填空1

Q17:对于提升我们仓库的长期安全管控水平和培育更优的安全文化，您最重要的建议是什么？

填空1

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