供应链库存盘点准确性与差异调查问卷

您好!本次调查旨在了解贵公司库存盘点的执行情况、准确性及差异原因,以帮助我们优化库存管理流程,提升供应链效率。您的回答将完全保密,仅用于内部改进分析。感谢您的参与!

Q1:您所在的部门/岗位是?

仓库管理
供应链/物流
财务/审计
运营/生产
其他

Q2:您参与库存盘点工作的频率是?

每月一次或更频繁
每季度一次
每半年一次
每年一次
很少或不参与

Q3:请为您公司目前的库存盘点流程的整体效率和便捷性打分(1-5分,1分为非常低效,5分为非常高效)

分数
标签

Q4:盘点时,通常采用哪些方式?(可多选)

全盘(对所有库存进行清点)
循环盘点(定期清点部分库存)
动态盘点(在拣货或上架时同步清点)
盲盘(盘点员不知晓系统账面数量)
明盘(盘点员知晓系统账面数量)
其他

Q5:盘点数据采集的主要工具是?

手持终端/PDA扫码
纸质表格记录后录入
直接在电脑/平板上操作
其他

Q6:盘点前,准备工作(如系统锁定、区域整理、单据清理)的充分程度如何?

非常充分,流程清晰
比较充分,但偶有遗漏
一般,存在改进空间
准备不足,经常影响盘点
不确定

Q7:您认为当前库存管理系统的账面数据准确性如何?

非常高,与实物基本无差异
比较高,差异在可接受范围内
一般,存在一定差异
比较低,差异较大
非常低,差异严重

Q8:如果0分代表“完全不可靠”,10分代表“完全可靠”,您会给当前盘点结果的可靠性打几分?

选项1

Q9:您认为导致库存数据差异(账实不符)的主要原因有哪些?(可多选)

出入库操作失误(如错发、漏发、多收)
系统录入延迟或错误
货物损坏、丢失或被盗
盘点过程人为计数错误
库位管理混乱,货物放错位置
单据(如退货、调拨)处理不及时
供应商来货数量不准
其他

Q10:发现库存差异后,通常的处理流程是?

立即调查原因并调整系统数据
上报后按流程审批再调整
记录差异但调整不及时
差异较小时常被忽略
不确定

Q11:请为您公司库存差异分析的深度和有效性打分(1-5分,1分为非常肤浅无效,5分为非常深入有效)

分数
标签

Q12:为减少库存差异,您认为最需要加强哪些方面?(可多选)

员工操作培训与规范
升级库存管理系统/工具
优化仓库布局与库位管理
加强盘点过程监督与复核
完善出入库流程与单据管理
引入更先进的自动化设备
建立更严格的问责制度
其他

Q13:盘点结果和差异分析报告,通常如何被管理层使用?

用于制定关键的运营和财务决策
用于评估部门绩效和问题改进
仅作为记录存档,参考有限
很少被查看或使用
不清楚

Q14:您认为公司对库存准确性的重视程度如何?

非常高,是核心KPI之一
比较高,有定期审查
一般,重视程度有待提升
比较低,未得到足够关注
非常低,几乎不重视

Q15:对于提升库存盘点准确性和降低差异,您有何具体的建议或想法?

填空1
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供应链库存盘点准确性与差异调查问卷
介绍
本模板旨在提供企业库存盘点流程与差异分析的标准化调研方案。帮助您评估盘点效率、识别账实不符原因、制定优化措施,适合供应链、仓储及财务部门提升库存管理水平和运营决策质量。
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