供应链数字化战略、转型与调查

您好！本问卷旨在了解贵公司供应链数字化的现状、战略规划与转型挑战。您的宝贵意见将帮助我们更好地理解行业趋势。本次调查预计耗时约10-15分钟，所有信息将严格保密，仅用于统计分析。感谢您的参与！

Q1:贵公司所属的行业是？

制造业

零售/快消品

物流/运输

高科技/电子

医药/医疗

汽车

其他

Q2:贵公司的员工规模是？

少于100人

100-499人

500-1999人

2000-9999人

10000人以上

Q3:您在公司中负责的职能与供应链数字化相关度如何？

核心决策者/负责人

主要参与者/管理者

相关支持人员

观察者/了解者

不相关

Q4:您如何评价贵公司当前供应链的整体数字化水平？

完全手工/纸质化

部分环节实现信息化（如ERP）

核心流程实现数字化连接

数据驱动，具备一定预测能力

高度智能化与自动化

Q5:目前，贵公司已在哪些供应链环节应用了数字化技术或系统？（可多选）

需求预测与计划

采购与供应商管理(SRM)

生产制造与执行(MES)

仓储管理(WMS)

运输与配送管理(TMS)

订单与客户管理

库存可视化

供应链金融

可持续性与碳足迹追踪

均未应用

Q6:推动贵公司进行供应链数字化的最主要驱动力是什么？

提升运营效率与降低成本

增强供应链韧性以应对风险

满足客户对透明度和速度的要求

跟随行业趋势与竞争压力

公司整体数字化转型战略的一部分

Q7:贵公司是否有明确的供应链数字化战略或路线图？

有清晰、成文的长期战略

有初步的规划或短期目标

正在讨论中，尚未形成文件

没有，但有意向制定

完全没有

Q8:请评估高层管理者对供应链数字化转型的支持力度。（1分表示非常不支持，5分表示非常支持）

分数

标签

Q9:在推进数字化过程中，面临的主要内部挑战有哪些？（可多选）

缺乏清晰的战略与愿景

预算与资金投入不足

现有系统老旧，集成困难

缺乏具备数字化技能的人才

部门间数据孤岛与文化壁垒

员工抗拒改变

衡量投资回报(ROI)困难

无明显挑战

Q10:在推进数字化过程中，面临的主要外部挑战有哪些？（可多选）

供应商/合作伙伴数字化水平低

数据安全与隐私法规合规

技术选型复杂，市场方案繁多

缺乏可靠的行业标准

宏观经济不确定性

无明显挑战

Q11:贵公司正在关注或计划应用哪些前沿数字技术？（可多选）

物联网(IoT)与传感器

大数据分析与人工智能(AI)

区块链

机器人流程自动化(RPA)

数字孪生

云计算与SaaS平台

5G与边缘计算

暂无明确计划

Q12:在数据管理方面，贵公司供应链数据的质量与可访问性如何？

数据分散、质量差、难以获取

部分核心数据可用，但需手动整合

关键数据已整合，可进行基本分析

建立了统一数据平台，可实时分析

数据资产化，驱动智能决策

Q13:您认为供应链数字化对提升客户满意度的影响程度如何？

影响非常小

影响较小

影响一般

影响较大

影响非常大

Q14:您认为供应链数字化对实现可持续发展（ESG）目标的重要性如何？

完全不重要

不太重要

一般重要

比较重要

至关重要

Q15:以0-10分衡量，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前在供应链数字化方面的实践或经验？

选项1

Q16:未来1-2年，贵公司在供应链数字化方面的投资预算预计会如何变化？

显著增加

小幅增加

保持现有水平

小幅缩减

显著缩减

不确定

Q17:您希望通过供应链数字化优先实现哪些业务成果？（可多选）

缩短订单交付周期

降低整体运营成本

提高库存周转率

增强需求预测准确性

提升供应链端到端可视化

改善供应商协作与绩效

加强风险预警与应对

支持新产品/市场快速上市

Q18:请简要描述贵公司供应链数字化进程中，一个您认为最成功的实践案例或亮点。

填空1

Q19:请分享一个您在供应链数字化转型中遇到的最大教训或最希望获得的建议。

填空1

Q20:总体而言，您对贵公司未来3年供应链数字化转型成功的信心如何？

非常没有信心

比较没有信心

一般

比较有信心

非常有信心

供应链数字化战略、转型与调查

介绍

本模板旨在提供企业供应链数字化现状与转型的深度调研解决方案。帮助您评估数字化水平、识别转型挑战、规划战略路径，适合企业决策者与供应链管理者推动高效的数字化升级。

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