供应链刚性保障、安全与稳定调查问卷

供应链刚性保障、安全与稳定调查问卷

您好！本问卷旨在了解贵公司在供应链保障、安全与稳定性方面的现状与挑战。您的宝贵意见将帮助我们更好地识别风险，提升供应链韧性。所有信息仅用于统计分析，我们将予以严格保密，感谢您的参与！

Q1:1. 您所在企业的主要行业类型是？

制造业

零售/批发业

物流/运输业

信息技术业

能源/化工

其他

Q2:2. 您在公司供应链管理中的角色是？

高层管理者

供应链/采购部门负责人

供应链/采购专员

生产/运营负责人

风险/合规管理人员

其他

Q3:3. 您认为当前全球供应链环境的整体稳定性如何？

非常稳定

比较稳定

一般

不太稳定

非常不稳定

Q4:4. 贵公司供应链面临的主要风险来源有哪些？（可多选）

地缘政治冲突

国际贸易政策变化

关键原材料短缺

物流运输中断/延迟

供应商财务/经营风险

自然灾害

网络安全威胁

劳动力短缺

需求波动剧烈

其他

Q5:5. 在应对供应链中断风险时，贵公司最主要的策略是？

增加关键物料的安全库存

开发备用/替代供应商

调整产品设计或工艺流程

与核心供应商建立战略联盟

尚未建立系统性的应对策略

Q6:6. 请评估贵公司对关键供应商（如提供独有技术、核心原材料）的依赖程度。（1分表示完全不依赖，5分表示极度依赖）

分数

标签

Q7:7. 贵公司是否建立了供应链风险预警与监控机制？

已建立完善的系统化机制

有部分流程和工具，但不完善

仅依赖人工经验判断

尚未建立

Q8:8. 为保障供应链安全，贵公司采取了哪些措施？（可多选）

对供应商进行定期审计与评估

实施供应链金融支持

投资供应链数字化与可视化技术

建立应急采购流程与预案

尚未采取系统措施

Q9:9. 贵公司供应链信息的透明度（如库存、在途、产能等）如何？

全链条高度透明，可实时追踪

仅部分核心环节透明

信息不透明，依赖人工沟通

Q10:10. 过去一年中，贵公司是否经历过因供应链问题导致的生产或交付中断？

是，且影响严重

是，但影响可控

否，未发生中断

Q11:11. 若发生中断，贵公司供应链的恢复能力（韧性）如何？

很强，能在很短时间内恢复

较强，需要一定时间但可恢复

一般，恢复过程较长且困难

较弱，恢复能力不足

Q12:12. 贵公司是否将环境、社会及治理（ESG）因素纳入供应商选择与评估标准？

是，有明确的ESG评估体系并严格执行

是，但仅作为参考因素之一

否，尚未纳入

Q13:13. 您认为提升供应链“刚性”（抗风险能力）与保持“柔性”（快速响应变化）之间如何平衡？

应优先保障刚性，牺牲部分柔性

应优先保持柔性，接受一定风险

目前尚未找到有效平衡点

Q14:14. 未来1-2年，贵公司在供应链领域计划重点投资的方向是？（可多选）

供应链数字化与智能化

供应商关系管理与协同

风险管理系统建设

人才团队建设

暂无明确投资计划

Q15:15. 请总体评估贵公司当前供应链体系的健康度与抗风险能力。（1分表示非常脆弱，5分表示非常强健）

分数

标签

Q16:16. 您认为在保障供应链刚性、安全与稳定方面，企业面临的最大挑战或最迫切的需求是什么？

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Q17:17. （选填）请留下您的电子邮箱，以便我们发送本次调研的摘要报告。

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