物流供应链价值、协同与降本调查问卷

物流供应链价值、协同与降本调查问卷

尊敬的参与者，您好！本问卷旨在了解您对当前物流供应链运作中价值创造、协同效率与成本控制等方面的看法。您的宝贵意见将对行业优化与决策提供重要参考。本次调查预计耗时约8-10分钟，所有信息将严格保密，仅用于统计分析。感谢您的参与与支持！

Q1:您所在的企业主要属于以下哪个行业？

制造业

零售/电商

第三方物流/供应链服务

农业/食品

其他

Q2:您在供应链/物流相关工作中担任的角色是？

战略规划/管理层

运营/执行层

采购/供应商管理

技术/系统支持

其他职能

Q3:请评估当前供应链整体运作对您企业核心业务的价值贡献度（1分表示价值很低，5分表示价值极高）

分数

标签

Q4:您认为当前供应链创造价值的最主要环节是？（可多选）

采购与供应商管理

生产计划与排程

仓储管理与库存控制

运输与配送

订单处理与客户服务

逆向物流与回收

数据与信息流管理

Q5:您认为供应链各环节（如采购、生产、仓储、运输）之间的信息协同程度如何？

高度协同，信息实时透明共享

基本协同，但存在延迟或信息孤岛

协同度一般，沟通成本较高

协同度低，严重依赖人工协调

不确定

Q6:在提升供应链协同方面，您认为目前最大的障碍是？（可多选）

信息系统不兼容或数据标准不统一

部门或企业间利益目标不一致

缺乏有效的协同机制与流程

合作伙伴能力或意愿不足

法律法规或合同限制

其他

Q7:过去一年，您所在企业供应链的总运营成本趋势如何？

显著下降

略有下降

基本持平

略有上升

显著上升

Q8:您认为在供应链成本构成中，最具降本潜力的部分是？（可多选）

运输成本（燃油、过路费、外包运费等）

仓储成本（租金、人工、设备等）

库存持有成本（资金占用、损耗、贬值等）

采购成本（原材料、零部件价格等）

管理成本（人力、系统、沟通等）

包装与物料成本

Q9:您所在企业是否已应用数字化/智能化技术（如物联网、大数据、AI、区块链）来优化供应链？

已广泛应用，效果显著

部分应用，初见成效

正在试点或规划中

尚未应用，但有计划

尚未应用，也无计划

Q10:您认为数字化技术对供应链的哪方面提升最为明显？（可多选）

可视化与透明度

预测与计划准确性

库存优化

运输路径与效率

异常预警与处理

客户服务体验

尚未感受到明显提升

Q11:在供应商/合作伙伴关系中，更侧重于以下哪种合作模式？

短期交易，以价格为主要导向

中长期合作，在成本与质量间平衡

战略协同，共同创新与风险共担

Q12:请评估您与关键供应商/物流服务商之间的信任程度（1分表示完全不信任，5分表示高度信任）

分数

标签

Q13:您认为绿色/可持续供应链实践（如绿色包装、新能源运输）对成本的影响是？

长期看能显著降低成本

短期增加成本，长期可能平衡或降低

始终会增加运营成本

对成本影响不大

不确定

Q14:为应对供应链不确定性（如突发事件、需求波动），企业主要采取了哪些措施？（可多选）

增加安全库存

发展多元化供应商

投资供应链弹性技术

加强需求预测

与合作伙伴共享风险信息

尚未采取系统措施

Q15:您认为未来1-2年，供应链管理的首要战略重点应该是？

降本增效

提升韧性与抗风险能力

增强客户响应与服务水平

推动数字化转型

实现绿色可持续发展

Q16:请分享一个您所在企业（或您所知）在供应链价值创造、协同或降本方面最成功的实践案例（简要描述即可）。

填空1

Q17:对于提升中国物流供应链的整体竞争力，您最重要的建议是什么？

填空1

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