组织治理与领导力效能调查问卷

尊敬的参与者，您好！我们诚挚邀请您参与本次关于组织治理、领导力与韧性的匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们评估现状，并为未来的优化方向提供关键参考。本次调查预计耗时约10分钟，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。感谢您的支持！

Q1:您在本组织的角色或职位层级是？

高层管理者（如总监及以上）

中层管理者（如部门经理）

基层管理者（如主管/组长）

专业/技术员工

支持/行政员工

Q2:您在本组织的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:请评估：组织高层领导团队的战略方向是否清晰、具有前瞻性？

分数

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Q4:请评估：在面临市场变化或危机时，组织的决策速度和应对能力如何？

分数

标签

Q5:您认为，组织当前展现出的“坚强”（韧性）主要体现在哪些方面？（可多选）

财务稳健性

技术/业务连续性

员工凝聚力与士气

供应链/合作伙伴稳定性

快速学习和适应变化的能力

品牌声誉与客户忠诚度

其他（请在下题说明）

Q6:针对上题“其他”选项，请简要说明您认为的组织韧性体现：

填空1

Q7:您认为组织的治理结构（如权责划分、监督机制）是否有效？

非常有效，权责清晰，监督到位

比较有效，但部分环节有待改进

一般，存在权责不清或监督不足

比较无效，治理结构问题较多

非常无效，治理结构存在严重缺陷

Q8:您有多大意愿向行业内优秀人才推荐加入本组织？（0-10分，0为完全不推荐，10为极力推荐）

选项1

Q9:请评估：您所在部门的直接上级在“引领团队达成目标”方面的表现如何？

分数

标签

Q10:您认为，组织在“引领”行业或市场方面，主要采取了哪些举措？（可多选）

持续的产品/服务创新

前瞻性的技术研发投入

塑造行业标准或最佳实践

积极的企业社会责任（CSR）行动

培养和输出行业领军人才

开放合作，构建产业生态

其他（请在下题说明）

Q11:针对上题“其他”选项，请简要补充您认为的组织引领举措：

填空1

Q12:组织的信息传递（如战略、政策、变革信息）是否透明、及时？

非常透明和及时

比较透明和及时

一般，有时信息滞后或不清晰

不太透明和及时

非常不透明和不及时

Q13:请评估：组织内部的跨部门协作与沟通效率如何？

分数

标签

Q14:您认为当前组织治理中，最需要加强或改进的领域是？（可多选）

决策机制与流程

风险管控与合规

绩效管理与激励

人才培养与发展

企业文化与价值观落地

信息技术与数据治理

其他（请在下题说明）

Q15:针对上题“其他”选项，请简要说明您认为需要加强的治理领域：

填空1

Q16:您是否清楚了解个人工作如何与组织的整体战略目标相关联？

非常清楚

比较清楚

一般，有些模糊

不太清楚

完全不清楚

Q17:请评估：组织对员工反馈（如意见、建议）的重视程度和响应速度？

分数

标签

Q18:您认为组织的价值观在日常工作中得到了多大程度的践行？

得到了充分且一致的践行

大部分时候得到践行

时好时坏，不够稳定

很少得到践行，流于形式

完全背离价值观

Q19:哪些因素最能激励您为组织做出更大贡献？（可多选）

有竞争力的薪酬与福利

清晰的职业发展与晋升通道

富有挑战和意义的工作内容

优秀、支持型的领导与团队

良好的工作环境与企业文化

组织的成功与社会声誉

其他（请在下题说明）

Q20:针对上题“其他”选项，请补充最能激励您的因素：

填空1

Q21:展望未来，您对组织实现其长期战略目标的信心如何？

充满信心

比较有信心

信心一般

信心不足

完全没有信心

Q22:对于提升组织的“高质量、坚强、引领、治理”水平，您最重要的建议是什么？

填空1

Q23:请分享一个您亲身经历的、最能体现本组织优势（在领导力、韧性或治理任一方面）的具体事例（可选填）：

填空1

组织治理与领导力效能调查问卷

介绍

本模板旨在提供组织治理与领导力效能的专业评估工具。帮助您诊断管理现状、评估团队韧性、分析战略引领力，适合企业管理层和人力资源部门开展全面的组织健康度诊断与优化。

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