2026年企业组织架构设计与部门职能划分调研

Q1:您所在的企业规模是？

Q2:您在企业中的角色是？

Q3:您认为贵公司当前的组织架构对未来（2026年）业务发展的适应性如何？(1分表示非常不适应，5分表示非常适应)

Q4:您认为当前组织架构中，哪些问题最为突出？(可多选)

Q5:您认为到2026年，哪种组织形态将成为主流？

Q6:您认为哪些新兴部门或职能在2026年将变得至关重要？(可多选)

Q7:您认为“产品”与“技术”部门在未来应如何协作？

Q8:您认为“市场”与“销售”部门的职能边界在未来应如何界定？

Q9:您认为未来人力资源（HR）部门的核心职能应聚焦于哪些方面？(可多选)

Q10:您如何看待未来“中台”部门（如数据中台、技术中台）的角色？

Q11:您认为到2026年，跨部门、跨地域的虚拟团队协作将变得多普遍？(1分表示非常不普遍，5分表示非常普遍)

Q12:您认为支持虚拟/混合办公模式，需要强化哪些部门的职能？(可多选)

Q13:您认为未来企业的决策权应如何分布？

Q14:请描述您理想中2026年高效能部门的三个关键特征：

Q15:您认为组织架构调整最大的阻力可能来自哪里？

Q16:您对所在企业成功实施面向2026年的组织变革有多大信心？(1分表示毫无信心，5分表示充满信心)

Q17:为顺利过渡到2026年的目标架构，您认为企业当前最应开始着手哪些准备？(可多选)

Q18:您认为“企业文化”在未来组织设计中扮演的角色是？

Q19:对于“财务”与“战略”部门的协作，您有何具体建议？

Q20:在您看来，衡量未来组织架构成功与否的最关键指标是什么？

Q21:您主要通过哪些渠道了解和学习组织管理的前沿趋势？(可多选)

Q22:请分享一个您见过或设想的、面向未来的创新型组织架构案例（可简述其核心特点）：

Q23:最后，您是否愿意在后续研究中接受进一步的深度访谈？