2026年企业人力资源整体规划与人才梯队建设调研问卷

尊敬的同事，您好！为科学制定公司2026年人力资源整体规划，并有效推进人才梯队建设，我们诚邀您参与本次调研。您的宝贵意见将作为我们决策的重要依据，问卷采用匿名方式，请放心填写。感谢您的支持！

Q1:您所在的部门/业务单元属于？

技术研发

市场营销

产品运营

职能支持（人力/财务/行政等）

生产/供应链

其他

Q2:您目前的职级是？

基层员工

初级管理者（主管/经理）

中级管理者（总监/高级经理）

高级管理者（副总裁及以上）

Q3:您认为，目前公司整体的人才储备状况如何？

非常充足，能满足未来3-5年发展

基本充足，但存在结构性短板

比较紧张，部分岗位后备力量不足

严重不足，面临人才断层风险

Q4:展望2026年，您认为公司业务发展最可能面临的人才瓶颈是哪些？（可多选）

核心技术/研发人才

高级管理与战略人才

市场营销与销售精英

数字化与智能化人才

复合型项目管理人才

一线生产/服务技能人才

其他

Q5:您认为公司当前的人才选拔与晋升机制是否公平、透明？

非常公平透明

比较公平透明

一般，有待改进

不太公平透明

不清楚

Q6:请对目前公司提供的内部培训与发展机会的有效性进行评分（1-5分，1分表示非常无效，5分表示非常有效）

分数

标签

Q7:您认为哪些方式对于识别和培养高潜人才最为有效？（可多选）

跨部门轮岗实践

关键项目/任务挑战

导师制/教练辅导

系统的领导力培训课程

外部行业交流与学习

建立人才盘点与评估中心

Q8:您认为公司目前对于“90后”、“00后”等新生代员工的吸引和保留措施是否足够？

非常充分且有针对性

有一定措施，但效果一般

措施较少，吸引力不足

不清楚

Q9:您认为，在2026年规划中，人力资源工作的重心应该更偏向于？

外部优秀人才的吸引与招聘

内部现有人才的深度培养与保留

两者并重，但需优化资源配置

其他

Q10:如果以0-10分来衡量，您有多大意愿向优秀的朋友或同行推荐加入我们公司？

选项1

Q11:您认为在人才梯队建设中，哪些激励措施最能激发关键人才的积极性？（可多选）

有竞争力的薪酬与长期激励（如股权）

清晰的职业发展通道与晋升机会

富有挑战性的工作内容与成就感

优秀的企业文化与团队氛围

灵活的工作安排与休假制度

持续的技能提升与学习资源

Q12:您认为公司目前的人才流失风险主要存在于哪个群体？

高绩效核心员工

高潜力的年轻骨干

经验丰富的中层管理者

新入职员工

风险较为均衡

不清楚

Q13:您认为，在您所在的业务领域，未来两年最急需补充或培养哪一类具体能力或角色？请简要说明。

填空1

Q14:您是否清楚自己未来1-2年在公司内部可能的职业发展路径？

非常清楚

大致了解

比较模糊

完全不清楚

Q15:请对人力资源部门在支持业务部门进行人才规划与梯队建设方面的专业性和响应速度进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q16:为支持2026年战略，您希望公司在人力资源技术（如招聘系统、学习平台、数据分析等）方面进行哪些投入？（可多选）

升级智能化招聘与人才库系统

引入或优化在线学习与发展平台

部署人力资源数据分析与决策支持工具

提升员工自助服务与体验的移动应用

其他

Q17:您认为公司的企业文化是否有利于内部人才的成长与脱颖而出？

非常有利，鼓励创新与担当

比较有利，但存在一些壁垒

中性，无明显促进或阻碍

不太有利，论资排辈或圈子文化较重

不确定

Q18:对于建设更健康、可持续的人才梯队，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年企业人力资源整体规划与人才梯队建设调研问卷

介绍

本模板旨在为企业制定人力资源战略与人才梯队建设提供专业调研方案。帮助您评估人才储备、识别能力缺口、优化培养机制，适合企业HR和管理者科学规划人才发展。

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