2026年企业安全生产管理与隐患排查治理调研

尊敬的参与者，您好！本问卷旨在了解当前企业安全生产管理与隐患排查治理的现状与挑战，为制定2026年及未来的安全策略提供数据支持。您的回答将被严格保密，仅用于统计分析。感谢您的宝贵时间与贡献！

Q1:您所在企业的所属行业是？

制造业

建筑业

采矿业

交通运输业

仓储物流业

化工业

能源电力

其他

Q2:您在企业中的职位层级是？

一线员工/操作员

班组长/主管

部门经理/安全主管

公司高层管理者

专职安全员

其他

Q3:您认为贵公司当前对安全生产的重视程度如何？

非常重视，是核心战略

比较重视，有明确要求

一般重视，按规执行

不够重视，存在形式主义

非常不重视

Q4:请对贵公司现有的安全生产规章制度（如操作规程、应急预案）的完善程度进行评分（1-5分，1分为不完善，5分为非常完善）。

分数

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Q5:贵公司是否建立了系统化的隐患排查治理制度？

已建立完善的制度并有效运行

已建立制度但执行不到位

有初步框架但未系统化

尚未建立系统化制度

Q6:目前，贵公司主要通过哪些方式进行隐患排查？（可多选）

员工日常自查

班组/部门定期检查

公司级专项安全检查

第三方专业机构评估

信息化系统自动监测

事故/事件分析复盘

其他

Q7:隐患排查发现的隐患通常通过何种渠道上报？

纸质表单逐级上报

内部办公系统/邮件

专用的手机APP或信息化平台

口头汇报

其他

Q8:对于已上报的隐患，从发现到完成治理的平均周期通常是？

24小时内

1-3天

1周内

1个月内

超过1个月或经常拖延

Q9:请对贵公司在隐患治理方面的资源投入（如资金、人力、技术）充足性进行评分（1-5分，1分为严重不足，5分为非常充足）。

分数

标签

Q10:您认为当前隐患排查治理工作中面临的主要挑战有哪些？（可多选）

员工安全意识淡薄，不愿上报

管理层重视不够，支持不足

治理流程繁琐，效率低下

缺乏有效的技术手段和工具

跨部门协作困难

隐患整改资金不足

对潜在风险识别能力弱

其他

Q11:贵公司是否应用了物联网（IoT）、人工智能（AI）等数字化技术辅助安全管理？

已广泛应用

部分试点应用

有计划但未实施

暂无计划

Q12:您认为引入智能化安全管理系统（如风险预警、行为识别）对提升安全水平的作用如何？

作用巨大，是未来趋势

有一定作用，但需结合管理

作用有限，成本过高

作用不明显，传统方式足够

Q13:基于您目前的了解，您向同行推荐贵公司安全生产管理实践的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q14:贵公司是否定期组织全员安全生产培训与应急演练？

是，频率高且效果显著

是，但频率和效果一般

偶尔组织

很少或从不组织

Q15:请对您个人接受的安全培训与您岗位实际风险的匹配度进行评分（1-5分，1分为完全不匹配，5分为完全匹配）。

分数

标签

Q16:您希望通过哪些方式进一步提升自身的安全知识与技能？（可多选）

更多实战化应急演练

线上互动式课程

VR/AR模拟体验

外部专家讲座

同行交流学习

其他

Q17:在您看来，公司安全文化氛围如何？

非常好，安全是每个人的自觉行为

较好，大部分员工能遵守

一般，说得多做得少

较差，普遍存在侥幸心理

非常差，漠视安全

Q18:您认为，要有效激励员工主动参与隐患排查，最有效的一项措施是什么？

填空1

Q19:展望2026年，您认为贵公司在安全生产管理方面最需要优先加强的领域是？

管理层安全领导力与承诺

员工安全意识与能力建设

隐患排查治理的智能化

安全规章制度与流程优化

安全投入与资源配置

安全文化建设

Q20:对于2026年企业安全生产管理与隐患排查治理工作，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

2026年企业安全生产管理与隐患排查治理调研

介绍

本模板旨在提供企业安全生产管理与隐患排查治理的标准化调研方案。帮助您评估安全现状、分析治理流程、识别管理挑战，适合企业安全部门和管理者制定未来安全策略。

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