2026年企业劳务派遣与灵活用工管理调研

尊敬的参与者，您好！本次调研旨在了解企业在2026年对劳务派遣与灵活用工的管理现状、挑战及未来规划。您的宝贵意见将为我们提供重要的行业洞察。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，感谢您的支持！

Q1:您所在企业的性质是？

国有企业

民营企业

外资/合资企业

事业单位

其他

Q2:您所在企业所属的行业是？

制造业

信息技术/互联网

金融业

零售/服务业

建筑业

其他

Q3:您在企业中负责的职能领域与人力资源管理的相关度是？

核心负责人力资源/用工管理

部分涉及人力资源/用工管理

不直接负责，但了解相关情况

完全不相关

Q4:目前，贵公司是否使用了劳务派遣或灵活用工（如外包、兼职、项目制用工等）？

是，广泛使用

是，少量使用

否，但有计划引入

否，且无计划引入

Q5:贵公司主要在哪些业务场景或岗位上使用劳务派遣/灵活用工？（可多选）

生产/操作岗位

行政/后勤支持

IT/技术开发

销售/市场推广

客户服务

季节性/临时性项目

其他

Q6:您认为，到2026年，贵公司对灵活用工（非派遣）的依赖程度将如何变化？

显著增加

略有增加

保持稳定

略有减少

显著减少

Q7:您认为，到2026年，贵公司对劳务派遣用工的依赖程度将如何变化？

显著增加

略有增加

保持稳定

略有减少

显著减少

Q8:贵公司选择使用劳务派遣或灵活用工的主要驱动因素是什么？（可多选）

应对业务波动/季节性需求

降低用工成本（如社保、福利）

快速获取专业/稀缺技能

简化用工管理流程与风险

规避编制或headcount限制

其他

Q9:请对目前合作的劳务派遣机构或灵活用工平台的服务质量进行整体评价。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q10:在管理劳务派遣与灵活用工人员时，贵公司面临的主要挑战有哪些？（可多选）

人员技能与岗位要求不匹配

管理与沟通效率低下

文化融合与团队凝聚力不足

法律合规风险高

数据安全与信息保密

绩效考核与激励困难

其他

Q11:您预计，到2026年，哪项因素将成为影响企业使用灵活用工模式的最主要合规挑战？

劳动关系认定与劳动争议

税收与社保政策

数据隐私与安全法规

行业特定监管要求

其他

Q12:贵公司是否有专门的系统或数字化工具来管理劳务派遣与灵活用工人员？

有，成熟的专用系统

有，部分功能集成在HR系统中

无，主要依靠人工和Excel

无，但计划引入

Q13:从0到10分，您有多大意愿向同行推荐使用数字化工具来管理灵活用工？

选项1

Q14:为提升灵活用工效能，贵公司计划在2026年前重点投资或改善哪些方面？（可多选）

引入或升级用工管理平台

优化招聘与人才筛选流程

加强岗前与在岗培训

完善绩效管理与激励体系

改善内部沟通与协作工具

强化合规与风险管理

其他

Q15:您认为，到2026年，“人机协同”（如与AI、自动化工具协作）会对灵活用工岗位产生怎样的影响？

创造大量新的灵活用工岗位

替代部分现有灵活用工岗位

改变岗位技能要求，但岗位总量变化不大

目前难以判断

Q16:对于未来（如2026年）劳务派遣与灵活用工的管理，您最关注的政策趋势或行业变化是什么？

填空1

Q17:总体而言，您如何看待灵活用工模式在贵公司未来（2026年）人才战略中的地位？

将成为核心人才战略的重要组成部分

是重要补充，但非核心

仅用于临时或边缘性工作

地位将下降

Q18:请评价您对所在企业未来（2026年）有效管理劳务派遣与灵活用工能力的信心。（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）

分数

标签

Q19:请分享一个贵公司在管理或整合灵活用工人员方面，已实施或计划实施的最佳实践或创新举措。

填空1

Q20:您希望通过本次调研报告获得哪些方面的信息或洞察？（可多选）

行业灵活用工使用规模与趋势数据

领先企业的管理实践案例

相关法律法规政策解读与合规指南

数字化管理工具选型建议

成本效益分析模型

其他

2026年企业劳务派遣与灵活用工管理调研

介绍

本模板旨在提供企业劳务派遣与灵活用工管理现状的调研解决方案。帮助您了解用工模式、评估管理挑战、规划未来战略，适合企业人力资源部门、管理咨询机构及行业研究者掌握2026年用工趋势。

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