2026年企业产业上下游整合与供应链优化调研

您好！本次调研旨在了解企业在产业上下游整合与供应链优化方面的现状、挑战与未来规划。您的宝贵意见将为行业研究提供重要参考。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。预计将占用您5-8分钟时间，感谢您的支持！

Q1:请问您所在企业的主营业务属于哪个行业？

制造业

批发与零售业

物流与供应链服务

信息技术服务业

农业/食品加工

能源/化工

其他

Q2:贵公司在产业链中的主要定位是？

上游（原材料/零部件供应商）

中游（生产/加工/组装商）

下游（品牌商/分销商/零售商）

平台/服务提供商（连接上下游）

其他

Q3:您认为到2026年，贵公司所在产业链的整合趋势将如何？

显著加强，向纵向一体化发展

适度加强，但以战略合作为主

保持现状，变化不大

可能减弱，更专注于核心环节

不确定

Q4:目前，贵公司在供应链优化方面的主要关注点有哪些？（可多选）

降低成本（采购、物流、库存等）

提高响应速度与交付准时率

增强供应链透明度与可追溯性

管理供应链风险（如断供、地缘政治）

实现可持续发展与绿色供应链

利用数字化技术（如IoT、AI、区块链）

优化供应商关系与管理

其他

Q5:请评估贵公司目前与主要上游供应商（或下游客户）的信息系统集成程度。（1分=完全独立，5分=深度集成）

分数

标签

Q6:贵公司是否已经或计划采用供应链金融等工具来优化资金流？

已广泛应用

局部试点应用

有计划但尚未实施

暂无计划

不了解

Q7:从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的供应链管理模式？（0分=完全不推荐，10分=极力推荐）

选项1

Q8:在推进上下游整合时，贵公司遇到的主要障碍是什么？（可多选）

数据标准不统一，系统难以打通

合作伙伴（上下游企业）意愿不强

初期投资成本过高

缺乏相关专业人才

法律法规或行业壁垒限制

内部组织架构与流程阻力

难以衡量整合带来的实际收益

其他

Q9:展望2026年，您认为哪项技术对供应链优化的潜力最大？

人工智能与机器学习

物联网与传感器技术

区块链

大数据分析与预测

自动化与机器人技术

数字孪生

其他

Q10:为应对潜在的供应链中断风险，贵公司最主要的策略是？

建立多元化供应商体系

增加关键物料的战略库存

向近岸/本土化供应链转移

投资供应链可视化与预警系统

尚未制定系统策略

其他

Q11:请评估贵公司管理层对供应链战略的重视程度。（1分=完全不重视，5分=高度重视）

分数

标签

Q12:在可持续发展方面，贵公司的供应链优化措施包括哪些？（可多选）

选择环保合规的供应商

优化运输路线以降低碳排放

减少包装材料或使用可循环材料

追踪产品碳足迹

尚无明确措施

其他

Q13:您认为到2026年，产业生态中的竞争将更多体现为？

单一企业之间的竞争

供应链与供应链之间的竞争

产业平台/生态圈之间的竞争

难以判断

Q14:请简要描述贵公司在未来1-2年计划实施的一项最重要的供应链优化举措。

填空1

Q15:在人才方面，贵公司当前最急需哪类供应链相关人才？

数据分析与数字化人才

供应链规划与优化人才

采购与供应商管理人才

物流与仓储运营人才

复合型战略管理人才

暂无特别紧缺

Q16:您认为外部政策（如产业政策、贸易协定、环保法规）对贵公司供应链战略的影响是？

驱动性影响，是战略制定的首要考虑

约束性影响，需要被动适应

既是驱动也是约束，需平衡考量

影响较小

不确定

Q17:贵公司是否设有专门的部门或团队负责供应链数字化/智能化转型？

有，且是公司级战略部门

有，隶属于运营或IT部门

无专门团队，由相关岗位兼任

暂无，但正在规划中

暂无相关计划

Q18:总体而言，您对贵公司供应链在2026年应对市场变化的韧性有多大信心？（1分=毫无信心，5分=充满信心）

分数

标签

Q19:为提升供应链韧性，贵公司认为最应与哪些外部伙伴加强协作？（可多选）

核心供应商

关键客户

物流服务商

金融机构

技术解决方案提供商

行业协会与研究机构

政府部门

其他

Q20:对于实现更高效的产业上下游整合，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

2026年企业产业上下游整合与供应链优化调研

介绍

本模板旨在提供企业供应链整合与优化趋势的专业调研解决方案。帮助您评估整合现状、识别关键挑战、规划未来举措，适合制造业、零售业及物流企业的管理者制定前瞻性供应链战略。

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