2026年企业生产节拍优化与效率提升调研 - 问卷调查调研模板

2026年企业生产节拍优化与效率提升调研

您好！为助力企业在2026年实现生产节拍优化与效率提升，我们诚邀您参与本次调研。您的宝贵意见将为我们制定精准的改进策略提供关键依据。本问卷所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的支持！

Q1:您所在的企业属于以下哪个行业类别？

机械制造

电子电气

汽车/零部件

化工/新材料

食品/消费品

其他

Q2:您在企业中主要负责的职能领域是？

生产管理/车间主任

工艺/IE工程师

设备/自动化

计划/调度

质量管理

一线操作

其他

Q3:您认为当前企业生产线的整体节拍（Takt Time）设定是否合理？

非常合理，与市场需求匹配

基本合理，但有小幅波动

不太合理，存在明显浪费

非常不合理，严重制约产能

不清楚

Q4:请对当前生产流程的标准化程度进行评分（1分表示极不规范，5分表示高度标准化）

分数

标签

Q5:在您看来，当前影响生产节拍稳定性的主要因素有哪些？（可多选）

设备故障/停机

物料供应不及时/质量不稳定

人员技能不足/操作不熟练

生产计划频繁变更

工序间在制品（WIP）积压

质量异常/返工

信息传递延迟/不准确

其他

Q6:企业目前是否已应用数字化系统（如MES、APS、SCADA等）来监控和优化生产节拍？

已全面应用，效果显著

部分应用，效果一般

正在规划或试点中

尚未应用

不了解

Q7:您向同行推荐本企业当前生产效率管理水平的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q8:您认为哪些技术或方法对2026年提升生产节拍效率最具潜力？（可多选）

工业物联网（IIoT）与实时数据采集

人工智能（AI）驱动的预测性维护

高级排程系统（APS）

协作机器人（Cobot）

数字孪生（Digital Twin）

精益生产工具（如VSM、SMED）的深化应用

5G+边缘计算

其他

Q9:您认为在优化节拍过程中，最大的阻力可能来自？

管理层支持不足/投资有限

员工观念保守/抗拒改变

现有设备/系统改造难度大

缺乏专业人才/技术能力

跨部门协作困难

其他

Q10:您认为企业对一线员工关于效率提升的培训与赋能是否充分？（1分=非常不充分，5分=非常充分）

分数

标签

Q11:为优化生产节拍，您认为最需要加强的绩效管理指标是？（可多选）

OEE（整体设备效率）

FTT（首次通过率）

计划达成率

换线时间（SMED）

在制品周转率

人均产出

其他

Q12:展望2026年，您认为企业生产效率提升的首要目标应该是？

缩短交付周期（Lead Time）

提高产能/产量

降低单位成本

增强生产柔性（应对多品种小批量）

提升产品质量稳定性

实现绿色/节能生产

Q13:请分享一个您所在企业（或您了解的）成功优化生产节拍、提升效率的具体案例或经验。

填空1

Q14:对于企业实现2026年生产节拍优化与效率提升目标，您最核心的建议是什么？

填空1