2026年企业国际物流渠道搭建与管控调研

尊敬的参与者，您好！本问卷旨在了解企业在国际物流渠道搭建与管控方面的现状、挑战与未来规划。您的宝贵意见将为行业研究提供重要参考。问卷匿名，所有信息仅用于统计分析。感谢您的参与！

Q1:贵公司所属的行业是？

制造业

零售/电商

科技/电子产品

医药/医疗器械

化工/原材料

其他

Q2:贵公司2025年的国际业务营收占总营收的比例约为？

10%以下

10%-30%

30%-50%

50%-70%

70%以上

Q3:目前，贵公司主要使用哪些国际物流渠道？（可多选）

国际快递（如DHL, FedEx, UPS）

空运

海运（整箱/拼箱）

铁路运输（如中欧班列）

多式联运

海外仓/第三方仓储

邮政小包

其他

Q4:在选择国际物流服务商时，贵公司最优先考虑的因素是？

价格成本

运输时效与可靠性

服务网络覆盖范围

信息化与可视化水平

售后服务与问题处理能力

绿色/可持续性

Q5:请对贵公司当前主要物流服务商的整体服务水平进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q6:贵公司目前是否有专门的团队或系统来管理和监控国际物流渠道？

有专门的团队和系统

有系统，但无专门团队

有团队，但系统不完善

均无，由业务部门兼管

Q7:在国际物流运营中，您认为目前面临的最大挑战有哪些？（可多选）

运输成本不断上涨

运输时效不稳定

清关手续复杂/延误

货物追踪信息不透明

供应链中断风险高

不同国家法规政策多变

缺乏专业物流人才

碳排放与可持续发展压力

Q8:为应对未来挑战，贵公司计划在2026年对国际物流渠道进行何种调整？

大幅增加渠道投入，建立自营/深度合作网络

优化现有渠道组合，提升效率

维持现状，暂无重大调整计划

考虑削减部分渠道以控制成本

Q9:贵公司计划或已经在物流数字化/智能化方面进行了哪些投入？（可多选）

运输管理系统（TMS）

仓库管理系统（WMS）

供应链可视化平台

物联网（IoT）设备追踪

人工智能用于路径优化/预测

区块链用于单证/溯源

暂无相关计划

Q10:您认为，到2026年，哪种技术将对国际物流渠道管控产生最深远的影响？

人工智能与大数据分析

物联网与实时追踪

区块链与数字孪生

自动化与机器人

绿色能源技术

Q11:贵公司在选择物流合作伙伴时，对其ESG（环境、社会、治理）表现的关注程度如何？

非常关注，是核心筛选标准之一

比较关注，会作为参考因素

一般关注，主要看成本与服务

暂不关注

Q12:对于新兴市场（如东南亚、拉美、非洲）的物流渠道拓展，贵公司的态度是？

已重点布局并建立稳定渠道

正在积极评估和试点

有兴趣但持观望态度

暂无计划，仍聚焦成熟市场

Q13:请评估贵公司内部物流、采购、销售等部门之间的信息协同效率（1-5分，1分非常低效，5分非常高效）

分数

标签

Q14:为提升物流渠道的韧性与抗风险能力，贵公司采取了或计划采取哪些措施？（可多选）

建立多元化的供应商/渠道组合

在关键节点建立安全库存/海外仓

购买供应链中断保险

与物流商签订更灵活的弹性合约

加强地缘政治与市场风险研判

暂无具体措施

Q15:您预计到2026年，贵公司的国际物流总成本占相关业务营收的比例将如何变化？

显著上升

小幅上升

基本持平

小幅下降

显著下降

Q16:对于构建面向2026年及未来的高效、韧性、可持续的国际物流体系，您最重要的建议或期望是什么？

填空1

Q17:您在国际物流管理领域的从业年限是？

3年以下

3-5年

5-10年

10年以上

Q18:您在本次调研中提供的职位信息属于？

高层管理（总监及以上）

中层管理（经理/主管）

物流/供应链运营专员

其他相关职能（如采购、销售）

2026年企业国际物流渠道搭建与管控调研

介绍

本模板旨在调研企业国际物流渠道的搭建与管理现状。帮助您评估渠道效率、识别运营挑战、规划未来策略，适合制造业、零售业等企业的供应链管理者优化全球物流体系。

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