2026年企业人才盘点与人力资源规划调研
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本模板旨在提供企业进行系统性人才盘点与未来人力资源规划的标准化解决方案。帮助您评估人才结构、识别关键人才需求、优化人才梯队建设,适合企业HR部门和管理者制定科学的人力资源战略。 标签
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您好!为科学制定2026年公司人力资源战略,我们诚邀您参与本次人才盘点与规划调研。您的宝贵意见将作为我们未来人才发展、组织优化与战略决策的重要依据。本次调研匿名,请放心填写。
Q1:您所在的部门/业务单元是?
Q2:您目前的职位层级是?
Q3:您认为,公司目前的人才结构(年龄、层级、专业等)是否能有效支撑未来2-3年的业务发展?
Q4:展望2026年,您认为公司最需要重点补充或加强哪几类人才?(最多选3项)
Q5:您认为,公司当前的人才梯队建设(如继任者计划、高潜人才培养)是否完善?
Q6:请对当前公司内部人才流动(如跨部门轮岗、内部竞聘)的顺畅度进行评分(1-5分,1分为非常不顺畅,5分为非常顺畅)
Q7:您认为,阻碍公司内部优秀人才脱颖而出的主要因素有哪些?(最多选3项)
Q8:基于您目前的了解,您有多大意愿向优秀的外部人才推荐加入我们公司?(0分代表“完全不可能”,10分代表“极有可能”)
Q9:您认为,公司目前的薪酬福利体系在市场上的竞争力如何?
Q10:您认为,除了薪酬外,最能吸引和保留核心人才的因素是什么?(最多选3项)
Q11:展望2026年,您认为公司人力资源工作的重点应转向?
Q12:请描述一个您观察到的、公司当前在人才管理方面最亟待解决的具体问题或挑战。
Q13:您认为,公司当前的绩效管理体系是否能有效区分高绩效与低绩效员工,并驱动业务目标达成?
Q14:为应对未来挑战,您个人最希望公司在2026年为您提供哪些方面的支持?(最多选3项)
Q15:您认为,人工智能等新技术将对您所在岗位的工作内容产生多大程度的影响?
Q16:对于“打造面向2026年的高韧性、高战斗力团队”,您最想对公司管理层提出的一条建议是什么?
Q17:综合来看,您对公司实现2026年战略目标的人才储备信心如何?
Q18:请对人力资源部门当前提供的服务与支持整体满意度进行评分(1-5分,1分为非常不满意,5分为非常满意)
Q19:如果请您为公司推荐一位“理想型”的未来人才(可来自公司内外),您认为他/她最应具备的三个特质或能力是什么?(请简要说明)
Q20:您是否愿意在未来一年内,参与公司组织的跨部门项目或轮岗计划?
Q21:您主要通过哪些渠道了解公司的人力资源政策与发展动态?(可多选)
Q22:对于本次人才盘点与规划调研,您还有哪些其他意见或补充?
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