2026年企业绩效面谈与员工改进调研

2026年企业绩效面谈与员工改进调研

您好！本次调研旨在了解您对2026年度绩效面谈的看法，以及您对个人改进与发展的建议。您的反馈将帮助我们优化绩效管理流程，更好地支持您的职业成长。所有信息将被严格保密，请放心填写。

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品与设计部

市场与销售部

运营与客服部

人力资源与行政部

财务部

其他

Q2:您最近一次绩效面谈的沟通对象是？

您的直属上级

跨级上级

HRBP（人力资源业务伙伴）

其他

Q3:请对本次绩效面谈的总体安排（如时间、地点、通知等）进行评分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q4:请对您的上级在面谈中的沟通态度（如倾听、尊重、鼓励等）进行评分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q5:请对本次面谈内容的清晰度（如目标回顾、绩效评价、改进方向等）进行评分。（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）

分数

标签

Q6:您认为本次绩效面谈对您明确2026年的工作重点有多大帮助？

非常有帮助

比较有帮助

一般

帮助不大

完全没有帮助

Q7:在面谈中，您的上级主要关注了哪些方面？（可多选）

工作成果与业绩

核心能力与技能

团队协作与沟通

职业发展与规划

工作态度与价值观

改进与待提升点

其他

Q8:您对本次绩效面谈中达成的个人改进计划（PIP）或发展目标的认可度如何？

完全认可，目标清晰可行

基本认可，但部分目标需要调整

不太认可，目标与实际有偏差

完全不认可

未制定具体计划

Q9:您认为公司/上级为您实现2026年改进目标提供的资源支持（如培训、授权、工具等）是否充足？

非常充足

基本充足

一般

不太充足

非常缺乏

Q10:基于本次绩效面谈的体验，您有多大可能向同事推荐公司的绩效管理流程？（0-10分）

选项1

Q11:您希望未来的绩效面谈在哪些方面进行改进？（可多选）

增加面谈频率或及时性

提供更具体的数据和事实依据

加强双向沟通，给予员工更多表达机会

更清晰地与薪酬、晋升关联

提供更实用的能力发展建议

简化流程与文档

其他

Q12:请具体描述本次绩效面谈中，您认为最有价值或最受启发的一点是什么？

填空1

Q13:请具体描述本次绩效面谈中，您认为最需要改进或令您感到困惑的一点是什么？

填空1

Q14:对于您在2026年希望提升的核心能力或技能，您更倾向于通过哪种方式获得支持？

公司内部培训

外部专业课程/认证

上级或导师的辅导

参与新项目/轮岗实践

自学与在线课程

其他

Q15:您对公司在绩效反馈后的跟进支持（如定期回顾、资源协调等）有信心吗？（1分=完全没有信心，5分=非常有信心）

分数

标签

Q16:整体而言，您认为公司的绩效管理体系对激发员工工作积极性的作用如何？

作用非常显著

作用比较明显

作用一般

作用不太明显

几乎没有作用

Q17:对于优化公司的绩效面谈与员工改进机制，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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