2026年企业绩效申诉与公平性管控调研

您好!为持续优化公司绩效管理体系,保障评估的公平性与透明度,我们诚挚邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将直接帮助我们改进相关流程与政策。所有数据仅用于统计分析,请放心填写。

Q1:您所在的部门/业务单元是?

研发/技术
市场/销售
运营/生产
人力资源/行政
财务/法务
其他

Q2:您在当前公司的服务年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您最近一次(或最近一个考核周期)的绩效评估结果等级是?

卓越(超出预期)
良好(完全达到预期)
合格(基本达到预期)
待改进(部分未达预期)
不适用/未参与评估

Q4:您认为公司当前的绩效目标设定(如KPI/OKR)是否清晰、合理?(1-非常不清晰/不合理,5-非常清晰/合理)

分数
标签

Q5:您认为您的直接上级在绩效评估过程中的反馈是否客观、公正?(1-非常不客观/不公正,5-非常客观/公正)

分数
标签

Q6:您是否了解公司正式的绩效申诉渠道与流程?

非常了解
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解

Q7:如果您对绩效评估结果有异议,您认为可能的原因会是什么?(可多选)

评估标准模糊或不统一
上级主观偏见或信息不全
目标设定不合理或中途变更
跨部门/团队比较不公
缺乏透明的评估数据支撑
沟通反馈不充分
其他

Q8:假设您需要申诉,您有多大意愿使用公司现有的正式申诉渠道?

非常愿意,相信能得到公正处理
比较愿意,但有所顾虑
不太愿意,担心负面影响
完全不愿意,认为没有实际作用
不确定

Q9:如果您对申诉渠道有所顾虑,主要顾虑是什么?(可多选)

担心影响与上级关系
担心被贴上“麻烦制造者”标签
认为流程繁琐、耗时耗力
对处理结果的公正性缺乏信心
担心影响未来职业发展
隐私保护问题
没有顾虑
其他

Q10:您认为公司高层对确保绩效管理公平性的重视程度如何?(1-非常不重视,5-非常重视)

分数
标签

Q11:您认为公司目前绩效评估数据的记录与追溯是否足够透明?

非常透明,可随时查询核对
比较透明,但有改进空间
一般,部分信息不明确
不太透明,主要依赖上级口头说明
非常不透明

Q12:从0到10分,您有多大意愿向同事推荐公司的绩效管理体系?(0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)

选项1

Q13:您认为加强绩效公平性管控,最需要从哪些方面入手?(可多选)

制定更清晰、量化的评估标准
加强管理者绩效评估培训
建立更独立、保密的申诉处理委员会
引入360度评估或多维度数据
提高评估过程和结果的透明度
定期审计和复盘绩效评估结果
强化对评估者的问责机制
其他

Q14:您是否曾亲身经历或目睹过您认为不公的绩效评估案例?

亲身经历过
目睹过同事的经历
听说过但未亲眼所见
从未经历或听说过

Q15:对于未来(如2026年)的绩效管理体系,您最希望看到的一项改进或创新是什么?

填空1

Q16:总体而言,您对公司当前绩效管理体系的公平性满意度如何?(1-非常不满意,5-非常满意)

分数
标签

Q17:您认为在绩效评估中,哪些群体的公平性最需要被关注?(单选最重要的一项)

新员工/试用期员工
跨部门协作岗位员工
非核心业务/支持部门员工
特定 demographic 群体(如不同年龄、性别等)
远程办公/异地办公员工
所有员工都应被同等关注

Q18:关于绩效申诉流程,您是否有任何具体的建议(如流程简化、匿名性保障、反馈时效等)?

填空1

Q19:您认为引入AI或数据分析工具来辅助绩效评估(如减少主观偏差)是否有帮助?

非常有帮助,应积极推进
可能有一定帮助,但需谨慎设计
帮助有限,关键还是人的判断
没有帮助,可能带来新问题
不确定

Q20:您希望通过哪些方式更深入地了解绩效管理与申诉政策?(可多选)

公司内部线上培训课程
部门/团队会议宣导
HR一对一答疑
清晰的内部知识库/手册
定期邮件简报/案例分享
不需要更多了解
其他

Q21:请分享一个您认为在绩效管理方面做得好的公司或案例(可以是本公司或其他公司),并简述其优点。

填空1

Q22:本次调研结束后,您是否愿意在必要时参与后续的焦点小组讨论,以深入探讨相关议题?

愿意
可以考虑
不愿意
不确定
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2026年企业绩效申诉与公平性管控调研
介绍
本模板旨在提供企业绩效公平性管控与申诉流程的标准化调研方案。帮助您评估体系现状、识别改进痛点、收集员工建议,适合企业HR和管理层优化绩效管理体系。
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