2026年企业员工离职原因分析与改进调研

您好！为深入了解员工离职原因，持续优化公司人才保留策略，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们创造更理想的工作环境。所有信息将严格保密，仅用于统计分析。

Q1:您目前在职还是已离职？

在职

已离职（请继续完成问卷）

Q2:您在当前/上一家公司的服务年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品与设计

市场与销售

运营与客服

人力资源与行政

财务与法务

其他

Q4:请对您当前/上一家公司整体薪酬福利的竞争力进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q5:请对您当前/上一家公司提供的职业发展与晋升机会进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q6:请对您当前/上一家公司直接主管的领导力与管理方式进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q7:请对您当前/上一家公司团队协作氛围与同事关系进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q8:请对您当前/上一家公司的工作强度与压力水平进行评分（1分压力过大，5分压力适中）

分数

标签

Q9:（在职/已离职均请回答）哪些因素最可能促使您考虑或决定离开一家公司？

薪酬福利缺乏竞争力

晋升通道狭窄或发展停滞

工作内容缺乏挑战或意义

与直接上级关系不佳

团队氛围或企业文化不适应

工作与生活严重失衡

公司业务前景不明朗或战略调整

个人家庭或健康原因

寻求新的职业方向或创业

地理位置/通勤不便

其他

Q10:（在职员工）您认为公司目前最需要改进以留住人才的是哪些方面？

优化薪酬结构与激励机制

建立更清晰透明的晋升体系

提供更多元化的培训与学习资源

改善管理层沟通与领导方式

营造更积极健康的团队文化

优化工作流程，提升效率

提供更灵活的工作安排（如远程办公）

关注员工身心健康与福利

加强公司战略与员工目标的联结

其他

Q11:（已离职员工）促使您最终做出离职决定的关键因素有哪些？（可多选）

收到外部更具吸引力的工作机会

对薪酬待遇长期不满

感觉在公司没有发展空间

与上级或同事发生不可调和的矛盾

无法认同公司文化或价值观

工作压力过大，影响身心健康

家庭或个人生活需要

对公司业务方向或管理层失去信心

工作地点变动

其他

Q12:在您看来，公司是否提供了有效的渠道让您表达对工作的担忧或改进建议？

非常有效，有定期沟通机制且会被认真对待

比较有效，有渠道但反馈处理较慢或效果有限

效果一般，渠道形式大于实质

基本无效，缺乏有效沟通渠道

不清楚

Q13:基于您的整体体验，您有多大可能向朋友或同行推荐您当前/上一家公司作为雇主？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q14:您认为“定期的一对一职业发展谈话”对于留住员工有多重要？

至关重要

比较重要

一般重要

不太重要

完全不重要

Q15:您认为“灵活的工作时间或混合办公模式”对于您的工作满意度影响有多大？

影响巨大，是决定去留的关键因素之一

影响较大，是重要的加分项

有一定影响，但不是决定性因素

影响很小

完全没有影响

Q16:对于公司如何更好地识别有离职风险的员工并提前进行干预，您有什么具体建议？

填空1

Q17:如果公司希望您留下，您最希望看到哪一项具体的改变或措施？

填空1

Q18:您是否愿意在后续接受一次简短的匿名访谈，以进一步深入探讨相关话题？

愿意

不愿意

2026年企业员工离职原因分析与改进调研

介绍

本模板旨在提供员工离职原因分析与人才保留策略改进的标准化调研工具。帮助您诊断离职动因、评估组织健康度、收集改进建议，适合企业HR和管理者系统性地优化人才保留机制，降低流失率。

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