2026年企业全流程合规体系搭建调研问卷

尊敬的参与者，您好！本次调研旨在深入了解企业在面向2026年的合规环境时，对构建全流程合规体系的规划、挑战与需求。您的宝贵意见将帮助我们共同描绘未来合规管理的最佳实践蓝图。问卷匿名，信息仅用于研究分析，感谢您的支持！

Q1:您所在企业的行业属于？

制造业

金融业

科技/互联网

医疗健康

能源/化工

消费品/零售

专业服务（如法律、咨询）

其他

Q2:您在企业中担任的与合规相关的角色是？

首席合规官/合规部门负责人

合规团队成员

法务部门负责人/成员

内审/风控部门负责人/成员

业务部门管理者

公司高管（非合规直接负责人）

其他

Q3:您认为，到2026年，驱动企业必须建立全流程合规体系的最主要外部压力是什么？

日趋严格且复杂的全球及地方法规

数字技术（如AI、大数据）带来的新型合规风险

供应链全球化与ESG（环境、社会、治理）要求

来自投资者、客户及公众的更高道德期望

数据安全与隐私保护的迫切性

其他

Q4:在您看来，一个理想的全流程合规体系应覆盖以下哪些关键业务流程？（可多选）

研发与产品上市

采购与供应商管理

生产与质量控制

市场营销与广告

销售与客户关系管理

人力资源与雇佣

财务与税务

数据管理与信息安全

投资与并购

其他

Q5:您所在企业目前合规管理的成熟度更接近以下哪个阶段？

被动应对：仅在出现问题时进行处理

基础建设：已建立部分合规制度与岗位

体系化：拥有较完整的合规制度与流程，并定期审计

智能化：利用技术工具实现合规风险的实时监控与预警

文化驱动：合规意识融入企业文化与每位员工的行为

Q6:请评估您所在企业当前将合规要求嵌入业务流程的深度。（1分表示非常浅表，5分表示深度融合）

分数

标签

Q7:在搭建面向未来的合规体系时，您认为最大的内部挑战是什么？（可多选）

高层重视与资源投入不足

业务部门对合规的抵触或理解偏差

缺乏既懂业务又懂合规的复合型人才

现有IT系统难以支撑合规流程自动化

各部门数据孤岛，信息难以整合分析

合规制度与流程过于僵化，影响业务效率

其他

Q8:您认为，到2026年，哪种技术将对全流程合规管理产生最革命性的影响？

人工智能与机器学习（用于风险预测与智能审计）

区块链（用于确保数据不可篡改与追溯）

流程自动化机器人（RPA，用于自动执行合规检查）

大数据分析与可视化（用于全景风险视图）

云计算与一体化平台（用于整合合规应用）

尚不确定

Q9:您认为，未来合规团队的职能应从“监控与检查”向“赋能与咨询”转变的程度有多大？（1分表示完全不需要转变，5分表示需要彻底转变）

分数

标签

Q10:为有效评估合规体系效能，您认为企业最需要跟踪哪些关键绩效指标（KPIs）？（可多选）

合规事件发生数量与处理时效

员工合规培训完成率与通过率

高风险业务流程的合规控制覆盖率

合规审计发现问题的整改完成率

员工匿名举报渠道的使用率与满意度

因合规问题导致的财务损失或商誉损失

业务部门对合规支持的满意度

其他

Q11:在您看来，未来“合规”与“业务增长”之间的关系应该是？

合规是业务增长的保障和助推器

合规与业务增长需要不断寻找平衡点

在特定情况下，合规要求可能暂时限制业务增长

本质上存在一定冲突，难以完全协调

其他

Q12:请简述您对“全流程合规”的核心理解或定义。

填空1

Q13:您预计，到2026年，企业用于合规体系搭建与维护的预算占总营收的比例趋势如何？

显著上升

小幅上升

基本持平

可能下降

难以预测

Q14:您希望通过本次调研或后续活动，获得哪些方面的信息或支持？（可多选）

行业领先的合规体系框架与案例

合规管理新技术/工具的应用指南

合规人才能力模型与培养路径

合规绩效衡量方法与最佳实践

与同行交流经验的机会

其他

Q15:对于成功搭建2026年的全流程合规体系，您最想给企业决策者的一条建议是什么？

填空1

Q16:整体而言，您对所在企业在2026年建成高效、敏捷的全流程合规体系有多大信心？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

非常没有信心

Q17:我们遗漏了哪个您认为对“2026年全流程合规体系”至关重要的方面？请补充。

填空1

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