2026年企业项目中游执行管控调研

Q1:您所在企业的行业领域是？

Q2:您在项目团队中通常担任的角色是？

Q3:您参与的项目类型主要是？

Q4:请评估当前项目执行阶段，项目目标与业务战略的清晰度与一致性。（1分：非常模糊/脱节，5分：非常清晰/一致）

Q5:项目执行过程中，变更请求的提出与审批流程通常是？

Q6:在项目执行中，您认为哪些资源的管控最具挑战性？（可多选）

Q7:项目执行期间，团队内部沟通（如例会、信息同步）的有效性如何？（1分：非常低效，5分：非常高效）

Q8:项目风险在进入执行阶段后，其识别与应对的情况是？

Q9:项目执行过程中，关键干系人（如客户、高层领导）的参与和支持力度如何？（1分：非常不足，5分：非常充分）

Q10:目前项目执行管控主要依赖哪些工具或系统？（可多选）

Q11:项目执行的质量管控主要通过何种方式进行？

Q12:项目执行数据（进度、成本、质量等）的收集、分析与报告及时性和准确性如何？（1分：非常差，5分：非常好）

Q13:当项目执行出现偏差（如进度滞后、成本超支）时，通常的纠偏机制是？

Q14:您认为在2026年的项目环境中，中游执行管控将面临哪些新挑战？（可多选）

Q15:总体而言，您对所在组织当前项目中游执行管控体系的成熟度评价是？（1分：非常初级/混乱，5分：非常成熟/高效）

Q16:对于提升2026年及未来企业项目的执行管控能力，您最重要的建议是什么？

Q17:您认为，未来项目执行管控的核心将更侧重于？

Q18:基于您的经验，您有多大意愿向同行推荐您所在组织当前的项目执行管控实践？（0-10分，0分=完全不会推荐，10分=极力推荐）

Q19:如果方便，请留下您对本次调研主题的其他任何评论或关注点。