2026年企业资产上游采购入库调研问卷

尊敬的受访者,您好!为优化2026年企业资产采购与入库流程,提升供应链效率,我们诚邀您参与本次调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考,感谢您的支持与配合!

Q1:您所在的企业属于哪个行业?

制造业
信息技术/互联网
金融业
批发与零售业
建筑业
能源/化工
其他

Q2:您在企业中主要负责的职能领域是?

采购管理
供应链/物流管理
资产管理
财务/成本控制
IT/技术支持
其他

Q3:您所在企业2025年度的资产采购总规模大致在哪个范围?

100万元以下
100万-500万元
500万-2000万元
2000万-1亿元
1亿元以上

Q4:贵公司采购的主要资产类型包括哪些?(可多选)

生产设备/机械
办公设备(电脑、打印机等)
软件与IT系统
交通工具
厂房/土地
实验/检测仪器
其他

Q5:目前,贵公司资产采购的主要决策模式是?

集中采购(总部/集团统一)
分散采购(各部门/分公司自主)
集中与分散相结合
其他

Q6:请评价当前供应商信息库(如供应商名录、资质档案)的完整性与准确性。(1分表示非常不完整/不准确,5分表示非常完整/准确)

分数
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Q7:在供应商寻源与评估阶段,贵公司主要依赖哪些信息或渠道?(可多选)

历史合作记录
行业推荐/口碑
公开招标平台
第三方认证/评级报告
供应商主动拜访/推介
行业协会/展会
其他

Q8:目前,贵公司的采购合同签订后,到货信息(如预计到货时间、物流单号)主要通过何种方式通知入库部门?

邮件通知
电话/即时通讯工具通知
ERP/SCM系统自动同步
纸质单据传递
无固定通知流程

Q9:请评价当前资产到货后的检验流程(如数量核对、外观检查、初步功能测试)的规范性与效率。(1分表示非常不规范/低效,5分表示非常规范/高效)

分数
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Q10:在资产入库环节,目前面临的主要挑战有哪些?(可多选)

到货信息不准确或不及时
检验标准不统一或缺失
仓库/场地空间不足
入库单据处理繁琐
与财务系统数据不同步
缺乏专业检验人员或工具
其他

Q11:目前,资产完成实物入库后,其信息(如资产编号、规格、存放位置)录入资产管理系统的主要方式是?

人工手动录入
扫描单据/条码半自动录入
系统间接口自动同步
尚未完全实现系统化管理

Q12:请评价从资产采购申请到最终完成入库的全流程数据可视性(即可随时追踪各环节状态)。(1分表示完全不可视,5分表示完全可视)

分数
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Q13:为提升2026年采购入库效率,您认为最需要引入或强化的技术或工具是?(可多选)

供应商协同平台(SRM)
物联网(IoT)传感器用于物流追踪
移动端入库应用
RFID/二维码资产标识与管理
人工智能(AI)用于供应商风险预警
区块链技术用于合同与溯源
大数据分析用于采购决策
其他

Q14:对于未来(如2026年),您认为贵公司在资产采购策略上最应关注的方向是?

供应链韧性与风险管控
采购总成本(TCO)优化
供应商关系管理与协同
绿色/可持续采购
数字化/智能化采购转型
其他

Q15:请简要描述您对2026年理想资产采购入库流程的设想,或提出最希望改进的一个具体环节。

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Q16:您预计,实现上述流程优化设想的主要障碍可能来自哪里?

预算与资源限制
现有系统/技术架构限制
部门间协作与流程壁垒
缺乏高层支持与战略规划
员工技能与接受度
其他

Q17:总体而言,您对贵公司未来(2026年)实现更高效、智能的资产采购入库流程有多大信心?(1分表示毫无信心,5分表示充满信心)

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Q18:我们可能会对部分受访者进行深入访谈,以进一步了解需求。如果您愿意参与,请留下您的称呼与联系方式(邮箱或电话)。此项为可选。

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2026年企业资产上游采购入库调研问卷
介绍
本模板旨在提供企业资产采购与入库流程的标准化调研方案。帮助您评估采购规模、分析供应商管理、优化入库效率,适合企业采购、供应链及资产管理部门进行流程诊断与未来规划。
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