2026年企业风险全生命周期管理调研

尊敬的参与者，您好！本次调研旨在深入了解企业在风险全生命周期管理方面的现状、挑战与未来规划。您的宝贵意见将帮助我们构建更精准的风险管理洞察，助力企业稳健发展。所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的参与！

Q1:您所在企业的行业类型是？

制造业

金融业

科技/互联网

零售/贸易

服务业

能源/资源

其他

Q2:您所在企业的规模是？

100人以下

100-500人

501-2000人

2001-10000人

10000人以上

Q3:您在企业中主要负责的职能领域是？

风险管理/内控/合规

战略/运营管理

财务/审计

信息技术/网络安全

法务

其他

Q4:您认为，到2026年，企业面临的最主要风险类型将是什么？

战略风险（如市场竞争、商业模式变革）

运营风险（如供应链中断、流程失效）

财务风险（如流动性、汇率风险）

合规与法律风险

技术风险（如网络安全、数据泄露）

环境、社会与治理（ESG）风险

Q5:请评估您所在企业目前对风险“识别与评估”阶段的管理成熟度。（1分：非常初步，5分：非常成熟）

分数

标签

Q6:请评估您所在企业目前对风险“监测与预警”阶段的管理成熟度。（1分：非常初步，5分：非常成熟）

分数

标签

Q7:请评估您所在企业目前对风险“应对与控制”阶段的管理成熟度。（1分：非常初步，5分：非常成熟）

分数

标签

Q8:请评估您所在企业目前对风险“报告与回顾”阶段的管理成熟度。（1分：非常初步，5分：非常成熟）

分数

标签

Q9:目前，您所在企业在风险识别环节主要依赖哪些方法或工具？

管理层/专家访谈与头脑风暴

历史数据分析与复盘

风险清单/风险库

流程梳理与穿行测试

外部数据/情报监测

风险问卷调查

尚未建立系统化方法

Q10:您认为，到2026年，哪些技术将对企业风险管理（ERM）产生最深远的影响？

人工智能与机器学习（用于预测与自动化）

大数据分析与可视化

区块链（用于溯源与信任）

物联网（用于实时监控）

云计算与SaaS平台

自动化流程机器人（RPA）

其他

Q11:您所在企业是否已建立或计划建立统一的风险管理信息系统（GRC平台等）？

已建立并全面应用

已建立，但应用不充分

正在规划或建设中

有计划但尚未启动

暂无计划

Q12:在风险应对策略上，您认为企业未来应更侧重于哪些方面？

风险规避（停止高风险活动）

风险降低（优化流程、增加控制）

风险转移（如购买保险、外包）

风险接受（明确承受范围）

利用风险创造机会

建立更具韧性的业务模式

Q13:您所在企业将风险管理的绩效与高管/部门的绩效考核挂钩的程度如何？

深度绑定，是核心考核指标之一

部分关联，有一定权重

轻度关联，仅作为参考

尚未关联

不清楚

Q14:您认为，当前企业在风险全生命周期管理中面临的主要内部障碍是什么？

高层重视与投入不足

部门墙严重，协同困难

缺乏专业人才与技能

数据基础薄弱，信息孤岛

风险管理文化缺失

流程与制度不完善

技术工具落后

Q15:您认为，当前企业在风险全生命周期管理中面临的主要外部挑战是什么？

法规政策快速变化

地缘政治不确定性增加

技术变革速度过快

供应链全球化带来的复杂性

网络安全威胁加剧

气候变化等环境风险

社会舆论与声誉风险

Q16:展望2026年，您认为“风险”在您企业战略决策中的角色将如何变化？

从合规成本中心转变为战略价值驱动者

重要性显著提升，但仍偏重防御

保持当前水平

重要性可能下降

不确定

Q17:基于0-10分，您有多大意愿向同行推荐您所在企业当前的风险管理理念与实践？（0分：完全不愿意，10分：非常愿意）

选项1

Q18:为提升风险管理效能，您最希望企业在未来1-2年内优先增加哪方面的投资？

人才招聘与培训

风险管理信息系统建设

外部咨询与专业服务

数据治理与整合

风险文化建设与宣传

其他

Q19:请描述您心目中，2026年理想的“智慧型”企业风险全生命周期管理应具备的一个核心特征。

填空1

Q20:对于本次调研主题，您还有哪些其他意见或建议？

填空1

2026年企业风险全生命周期管理调研

介绍

本模板旨在提供企业风险全生命周期管理的深度调研解决方案。帮助您评估管理成熟度、识别内外部挑战、规划未来技术应用，适合企业风险管理、内控合规及战略部门开展全面的风险态势评估与规划。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

2026年企业风险全生命周期管理调研

相关推荐