2026年企业风险上游识别评估调研

尊敬的参与者,您好!本次调研旨在识别和评估企业在未来(以2026年为时间节点)可能面临的上游风险,以帮助企业提前构建风险预警与应对体系。您的专业见解至关重要,所有信息将严格保密,仅用于统计分析。感谢您的参与!

Q1:您所在企业的所属行业是?

制造业
信息技术/互联网
金融服务业
批发与零售业
能源与资源业
建筑业
交通运输与物流
其他(请说明)

Q2:您在企业中负责的职能领域是?

战略规划/风险管理
供应链管理
采购
财务
法务/合规
运营管理
市场/销售
其他(请说明)

Q3:请评估您所在企业目前对上游风险(如供应商、关键原材料、核心技术等)的整体重视程度。(1-5分,1为非常不重视,5为非常重视)

分数
标签

Q4:展望至2026年,您认为企业面临的主要上游风险可能来源于哪些方面?

关键原材料/零部件价格剧烈波动
核心供应商集中度过高或依赖单一供应商
地缘政治冲突导致的供应链中断
主要供应商的财务或经营稳定性风险
技术迭代导致现有供应链技术落后
环境法规趋严导致供应商合规成本上升
物流与运输网络的稳定性风险
知识产权或核心技术泄露风险
其他(请说明)

Q5:您认为,地缘政治因素(如贸易摩擦、区域冲突)对您企业上游供应链的影响在2026年将如何变化?

显著加剧
略有加剧
基本不变
略有缓解
显著缓解
难以预测

Q6:在应对潜在的上游供应中断风险方面,您认为企业目前最需要加强的措施是?

建立多元化的供应商网络
增加关键物料的战略库存
投资供应链数字化与可视化技术
与供应商建立更紧密的战略合作关系
购买供应链中断保险
其他(请说明)

Q7:请评估您所在企业当前对主要供应商的财务状况和经营稳定性的监控能力。(1-5分,1为非常薄弱,5为非常强大)

分数
标签

Q8:为提升上游风险识别能力,企业应考虑在哪些方面进行技术或数据投资?

供应链可视化平台
供应商风险评估数据库
基于AI的预测分析工具
物联网(IoT)用于追踪物流
区块链技术用于确保溯源与合规
环境、社会及治理(ESG)数据监测
暂不需要或不确定
其他(请说明)

Q9:您认为,到2026年,环境、社会及治理(ESG)要求将对上游供应商选择产生多大影响?

决定性影响
重要影响
一般影响
轻微影响
几乎没有影响

Q10:请描述一个您认为在2026年可能对您行业产生重大冲击的、具体的新型上游风险(例如:某种特定原材料的全球性短缺、某项新法规的影响等)。

填空1

Q11:您所在企业是否有正式的、定期更新的上游风险应急预案?

有,且非常完善并定期演练
有基本框架,但未充分演练
正在制定中
没有,但认为有必要
没有,且认为目前不需要

Q12:在识别上游风险时,您认为哪些外部信息渠道最为关键?

行业研究报告与咨询机构
政府政策与监管公告
财经新闻与市场分析
供应商直接沟通与审计
行业协会交流
学术研究期刊
社交媒体与舆情监测
其他(请说明)

Q13:请评估跨部门协作(如采购、风控、运营、法务)在您企业上游风险管理中的有效性。(1-5分,1为非常低效,5为非常高效)

分数
标签

Q14:展望2026年,您认为“供应链回流”或“近岸外包”趋势对贵公司上游风险管理的整体影响是?

显著降低风险
略微降低风险
影响中性,利弊相当
略微增加风险(如成本上升)
显著增加风险
不适用/无此趋势

Q15:在构建面向2026年的韧性供应链方面,您最希望企业管理层关注或投入的一项具体行动是什么?

填空1

Q16:您认为,到2026年,人工智能(AI)在自动化识别和预警上游风险方面,将扮演何种角色?

核心角色,实现大部分自动化预警
辅助角色,作为决策的重要参考
初步探索角色,应用范围有限
基本不发挥作用
不确定

Q17:您认为未来上游风险管理人才最需要具备哪些技能或知识?

数据分析与建模
供应链金融知识
地缘政治与国际关系
特定行业的技术知识
合同管理与法律合规
危机沟通与谈判
可持续发展(ESG)知识
其他(请说明)

Q18:总体而言,您对贵公司应对2026年可能出现的上游风险的准备程度有信心吗?(1-5分,1为毫无信心,5为充满信心)

分数
标签

Q19:请分享任何其他关于2026年企业上游风险识别与评估的见解、担忧或建议。

填空1
问卷网
2026年企业风险上游识别评估调研
介绍
本模板旨在提供面向2026年的企业上游供应链风险识别与评估的专业调研方案。帮助您洞察未来风险来源、评估风险影响、制定应对策略,适合企业风险管理、供应链及战略规划部门构建前瞻性风险预警体系。
标签
供应链
风险评估
风险识别
企业调研
关于
2个月前
更新
0
频次
19
题目数
分享
问卷网
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷