2026年企业危机下游复盘重建调研

2026年企业危机下游复盘重建调研

尊敬的合作伙伴，您好！为全面复盘2026年企业危机事件对下游产业链的影响，并共同探讨重建与优化策略，特开展本次调研。您的宝贵意见对我们至关重要，所有信息将严格保密，仅用于内部分析改进。感谢您的支持与参与！

Q1:贵公司属于产业链中的哪个环节？

原材料/零部件供应商

生产/加工制造商

物流/仓储服务商

分销/批发商

零售商/终端销售

技术服务/支持方

其他

Q2:2026年发生的危机事件，对贵公司业务运营的直接影响程度如何？

非常严重，业务一度停滞

比较严重，造成较大损失

一般，有一定影响但可控

轻微，影响较小

几乎没有影响

Q3:危机主要通过哪些方面对贵公司产生影响？（可多选）

订单量骤减或取消

供应链中断（原材料/零部件断供）

物流受阻，交付延迟

现金流紧张/回款困难

客户关系受损

员工士气与稳定性下降

品牌声誉连带受损

其他

Q4:请评价危机期间，与贵公司沟通的及时性与透明度。（1分=非常差，5分=非常好）

分数

标签

Q5:在危机应对过程中，贵公司获得的支持（如信息同步、政策调整、财务援助等）是否充足？

非常充足，有效缓解了压力

比较充足，起到了一定帮助

一般，支持有限

比较缺乏，未能满足需求

非常缺乏，几乎没有得到支持

Q6:为应对此次危机，贵公司采取了哪些主要措施？（可多选）

寻找替代供应商/客户

启动应急资金或寻求融资

调整生产/服务计划

加强内部成本控制

进行员工安抚与培训

升级信息技术系统

寻求法律或咨询服务

其他

Q7:目前，贵公司的业务恢复情况如何？

已完全恢复至危机前水平

大部分恢复，接近危机前水平

恢复约一半

仅小部分恢复

尚未开始有效恢复

Q8:基于此次危机应对与后续互动的整体体验，您有多大意愿在未来继续与该公司保持或深化合作？（0-10分，0=完全不愿意，10=非常愿意）

选项1

Q9:您认为，在预防类似危机对下游的冲击方面，哪项措施最为关键？

建立更透明、实时的供应链信息共享平台

制定并演练详细的上下游联合应急预案

优化供应链结构，增加关键环节的备份或柔性

建立风险共担或财务支持机制

加强日常关系维护与信任构建

Q10:在未来的“重建与优化”阶段，您最希望获得哪些方面的支持？（可多选）

更稳定的订单承诺或长期合作协议

更优惠的采购/付款条款

联合技术或产品研发支持

共同市场开拓与客户资源共享

数据与信息系统的深度对接

管理或技能培训支持

其他

Q11:您对该公司从危机中吸取教训、并系统性提升产业链韧性的信心有多大？（1分=毫无信心，5分=非常有信心）

分数

标签

Q12:请简要描述此次危机暴露出的，在双方合作机制或产业链协作中最突出的一个问题。

填空1

Q13:您认为，未来双方应建立何种频率的正式风险沟通机制？

季度会议

月度会议

出现重大风险迹象时即时沟通

年度复盘即可

视情况不定时沟通

Q14:为增强整体产业链的抗风险能力，您认为可以共同探索哪些新模式或技术？（可多选）

区块链用于供应链溯源与可信交易

人工智能用于需求预测与风险预警

物联网（IoT）用于全链条库存与物流监控

共建区域应急仓储或共享产能

发展绿色可持续的供应链

其他

Q15:对于本次危机复盘与未来合作重建，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q16:贵公司是否愿意参与后续的专题研讨会或试点项目，共同推进重建计划？

非常愿意

愿意，视具体内容而定

暂时不确定

不太愿意

不愿意

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