2026年企业品牌上游定位规划调研

Q1:您在贵公司的主要角色或部门是？

Q2:您认为，当前我们品牌在产业链上游（如原材料、核心技术、研发、设计等环节）的定位清晰度如何？

Q3:从0到10分，您有多大可能性会向合作伙伴推荐我们品牌的上游价值？（0分=完全不可能，10分=极有可能）

Q4:展望2026年，您认为我们品牌在上游建立优势，应重点强化以下哪些方面？（可多选）

Q5:与主要竞争对手相比，您认为我们目前在上游的差异化优势主要体现在？

Q6:为实现2026年的上游定位目标，您认为我们面临的最大内部挑战是？

Q7:为实现2026年的上游定位目标，您认为我们面临的最大外部挑战是？（可多选）

Q8:您认为，未来品牌向上游延伸（如投资原材料、自建研发中心等）的必要性如何？

Q9:请对以下潜在的上游定位方向进行重要性评分（1-5分，1分=完全不重要，5分=至关重要）

Q10:定位方向：成为“技术驱动型”品牌，以专利和研发创新引领行业。

Q11:定位方向：成为“品质/可持续型”品牌，以源头的高标准和环保理念建立信任。

Q12:定位方向：成为“生态整合型”品牌，深度绑定上游伙伴，构建高效协同网络。

Q13:定位方向：成为“成本效率型”品牌，通过上游优化实现极致的性价比。

Q14:您认为，我们品牌的上游故事（如技术来源、原料故事、工艺传承等）对下游消费者/客户的影响力有多大？

Q15:在对外沟通（如营销、公关）中，应优先传递哪些上游价值点？（可多选）

Q16:为支撑2026年的上游定位，您认为未来3年研发投入的年均增长率目标应设定在？

Q17:您认为，衡量上游定位成功与否，最关键的1-2个量化指标应该是？

Q18:在组织架构上，为更好实现上游战略，您倾向于？

Q19:请描述您心目中，2026年我们品牌在上游最理想的一个具体场景或形象（例如：“成为XX技术领域的标准制定者”或“拥有全球最纯净的XX原料产地”）？

Q20:您希望通过本次品牌上游定位规划，最终获得哪些具体成果？（可多选）

Q21:对于本次品牌上游定位规划调研，您还有哪些其他的建议、顾虑或希望补充说明的信息？