2026年企业研发中游执行攻关调研

Q1:您所在的企业所属的主要行业是？

Q2:您在企业研发体系中的主要角色是？

Q3:您所在企业2026年的研发战略重点更偏向于？

Q4:在您看来，当前研发项目进入中游执行阶段（即已完成初步设计，进入密集开发与集成测试）时，最主要的挑战来源于哪些方面？

Q5:请评估您所在团队，在应对中游执行阶段的技术难题时，技术储备与攻关能力的充足程度。（1分表示非常不足，5分表示非常充足）

Q6:当遇到计划外的重大技术瓶颈时，团队最常用的攻关决策模式是？

Q7:为提升中游执行阶段的攻关效率，您的团队或企业已经采用了哪些工具或方法？

Q8:总体而言，您有多大意愿向同行推荐您所在企业当前的中游研发执行与攻关模式？（0-10分，0分代表完全不愿推荐，10分代表非常愿意推荐）

Q9:您认为，在中游执行阶段，最有效的跨团队协作形式是？

Q10:请评估当前需求变更管理流程对中游执行阶段项目稳定性的影响。（1分表示严重干扰，5分表示影响甚微且管理有序）

Q11:您认为，未来（2027年及以后）哪些技术或趋势将对研发中游执行攻关产生最深远的影响？

Q12:您所在企业是否已为研发中游阶段的攻关设立了专项资源池（如预算、设备、人才）？

Q13:请描述一个您亲身经历或观察到的，在中游执行阶段成功攻克技术难关的典型案例。成功的关键因素是什么？

Q14:您认为，衡量中游执行阶段攻关成效的最关键指标应该是？

Q15:请评估企业高层对研发中游阶段可能出现的失败或延期的容忍度与支持度。（1分表示容忍度低、支持不足，5分表示容忍度高、积极支持）

Q16:为保障2026年及未来的研发攻关，您认为企业最需要在哪些方面进行投入或改革？

Q17:您对利用AI（如大模型）辅助进行技术方案设计、代码评审或缺陷预测的态度是？

Q18:对于提升企业研发中游执行阶段的整体攻关能力，您还有哪些具体的意见或建议？

Q19:基于本次调研的交流，您是否愿意在后续接受关于某个技术攻关话题的简短深度访谈？