2026年企业采购上游规划筛选调研问卷
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本模板旨在提供企业上游供应商筛选与评估的标准化调研工具。帮助您评估核心能力、分析采购风险、优化供应链布局,适合企业采购与战略部门进行科学的供应商管理。 标签
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尊敬的参与者,您好!为优化我司2026年采购策略与供应链布局,特开展本次上游供应商筛选与规划调研。您的宝贵意见将直接影响未来的合作决策。本问卷预计耗时约10分钟,所有信息将严格保密,仅用于内部规划分析。感谢您的支持与配合!
Q1:贵公司所属的主要行业领域是?
Q2:贵公司2025年的年采购规模(人民币)大致在哪个区间?
Q3:为2026年采购规划,贵公司最关注上游供应商的哪些核心能力?(请选择最重要的3项)
Q4:在评估新供应商时,贵公司最看重的资质认证或标准是?
Q5:综合来看,您向同行推荐与当前主要供应商合作的可能性有多大?(0分表示“完全不可能”,10分表示“极有可能”)
Q6:请对当前供应链在应对突发风险(如原材料短缺、国际物流中断)方面的韧性进行评分。(1分表示“非常脆弱”,5分表示“非常有韧性”)
Q7:针对2026年规划,贵公司计划在哪些方面加强对供应商的管理或合作?(可多选)
Q8:贵公司采购决策的主要制定者是?
Q9:在选择供应商时,贵公司对地理位置(如国内/海外,区域集中度)的偏好是?
Q10:请简要描述贵公司在2026年采购规划中面临的最大挑战或不确定性是什么?
Q11:对于供应商的报价方式,贵公司更倾向于?
Q12:贵公司通常通过哪些渠道寻找和初筛潜在供应商?(可多选)
Q13:请评估数字化工具(如SRM系统、电子招标平台)在贵公司当前采购流程中的应用深度。(1分表示“基本未应用”,5分表示“已全面深度应用”)
Q14:在供应商合作中,贵公司如何处理付款账期?
Q15:如果邀请您参与我司2026年的潜在供应商预审,您希望我们以何种形式(如线上会议、工厂参观、资料提报等)进行初步沟通?
Q16:您认为未来两年,影响采购成本的最主要外部因素将是?
Q17:为构建更具韧性的供应链,贵公司可能考虑增加哪些类型物料的库存或安全库存?(可多选)
Q18:您如何评价当前与主要供应商的信息共享(如需求预测、生产计划、库存水平)水平?
Q19:请对供应商在技术创新或联合研发方面的意愿与合作程度进行评分。(1分表示“非常消极/封闭”,5分表示“非常积极/开放”)
Q20:对于希望与贵公司建立长期合作关系的供应商,您最重要的三条建议是什么?
Q21:本次调研反馈,您希望如何被联系或获取后续信息?
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